Нестандартные требования

Сегодня большое распространение получил наем сотрудников, исходя из гороскопа. Некоторые китайские организации набирают на вакантные должности только кандидатов, которые родились под определенным знаком гороскопа, мотивируя свое решение тем, что компании необходимы сотрудники с определенными качествами характера.

Продолжить чтение

Возможные формы взаимодействия с рекрутерами

Форма проектной работы определяется в зависимости от внутренних ресурсов и потребностей компании. Классический проект — это проект полного цикла, когда все этапы поиска и подбора персонала кадровое агентство берет на себя. Иногда организация может поручить рекрутерам только начальную стадию проекта.

Продолжить чтение

Трудоустройство. Советы соискателям

Любая, даже самая успешная карьера начинается с первого шага – удачно проведенного собеседования, по ходу которого соискатель на должность получает желанное место работы. Но сделать это бывает очень не легко, особенно когда вокруг много других, более опытных претендентов. Так как правильно проходить собеседование, что бы у вас было больше шансов получить желаемую должность и при

Продолжить чтение

Пишем резюме для поиска работы

Наверное, каждый, перед тем, как устроиться на работу, хоть раз задавался вопросом: как писать резюме? От того, как оно написано, во многом зависит, получит человек вакантную должность или нет. Резюме поможет вам выделиться из потока информации, обратить на себя внимание, убедить работодателя, что именно вас он должен взять на работу.

Продолжить чтение

Проводим собеседование.

Практически нет компаний, которые бы не проводили собеседования с кандидатами, которых приглашают на работу. Но работодатель не всегда понимает – зачем ему собеседование, если у него уже есть резюме, в котором есть вся информация о соискателе. В нашей статье мы приведем примеры вопросов, которые стоит задать кандидату, и как провести успешно собеседование.

Продолжить чтение

Про развитие персонала в компании.

Компании часто сталкиваются с необходимостью развивать все или определенные направления своей деятельности. Но для этого необходимо и персонал другой квалификации. Как быть? Менять всех сотрудников на более дорогостоящих? Не обязательно! Чтобы двигать бизнес вперед, нужно развивать и свой персонал. Компаниям дешевле и более оптимально вкладываться в развитие своего персонала, чем заниматься долгим и масштабным поиском

Продолжить чтение

Обеденный перерыв для работника.

У работника есть гарантированные трудовым законодательством права, к которым относится так же и право на перерыв в труде. В том числе, право на отдых и на другие нужды. А работодатель обязан предоставлять своим работникам такие определенные перерывы. Давайте в этой статье рассмотрим, какие  перерывы установлены ТК РФ.

Продолжить чтение

Как надо и как не надо искать Топ-менеджмент.

Поиск и подбор сотрудников категории «Топ», требует и соответствующего подхода. Несмотря на высокий диапазон зарплат, поиск качественных кадров этого сегмента процесс не быстрый. Нередко, процесс затягивается по вине самих работодателей.

Продолжить чтение

Как пройти собеседование

Ваша цель — произвести впечатление на интервьюера своими вопросами и качеством предварительной подготовки. Этим вы продемонстрируете свою заинтересованность и покажете, что вы пришли не только узнать, что смогут предложить вам, но и продумали заранее, чем вы можете быть полезны.

Продолжить чтение

Формула карьеры: FC = IQ + EQ?

Еще вчера компании соревновались на опережение друг друга по основным показателям: кто быстрее внедрит новую технологию, оборудование; придумает новый товар или услугу; сумеет использовать более дешевое сырье. В этой конкурентной борьбе очень важно было первым снять сливки с потребителя и обеспечить себе первенство на рынке. Однако, в наше время создавать устойчивое конкурентное преимущество становится все

Продолжить чтение

Стимулирующие выплаты как форма вознаграждения за труд

Классификация стимулирующих выплат В ТК РФ стимулирующим выплатам посвящена специальная статья (ст. 144 «Стимулирующие выплаты»), но при этом не раскрывается ни само понятие «стимулирующие выплаты», ни понятие «стимулирование труда». Отсутствие легального определения данных понятий приводит к тому, что на практике представления о месте стимулирующих выплат в организации заработной платы у работников и у работодателей зачастую

Продолжить чтение

Стоит ли грейдинг выделки?

В последнее время «грейдинг» стал одним из самых популярных слов в лексиконе руководителей российских компаний. Нужен ли грейдинг вашей организации и действительно ли он позволяет сокращать расходы на управление персоналом? Грейдинг представляет собой создание вертикальной структуры позиционных должностей, в соответствии с которыми рассчитывается заработная плата сотрудников компании. Существует несколько способов регламентирования уровней оплаты труда –

Продолжить чтение

Как преодолеть сопротивление персонала нововведениям?

В настоящее время все большую популярность приобретают технологии, позволяющие работодателям сократить издержки на персонал и обеспечить компанию необходимыми сотрудниками. Такая услуга как аутстаффинг на отечественном рынке появилась сравнительно недавно. Однако она уже вызывает интерес у компаний, которые хотят снизить административную и финансовую нагрузку при сохранении непосредственного руководства сотрудниками и увеличении действительного количества рабочих мест.

Продолжить чтение

Оптимизация оплаты персонала

Подход к компенсациям нужно выстраивать, базируясь на позитивно-оптимистической позиции. Руководителю не стоит тянуть до того момента, когда продуктивные сотрудники не будут просить о повышении, а разуверившись в возможности признания их заслуг и достойном вознаграждении, «закроются» как улитки в раковине или найдут более «благодарного» работодателя. Сотрудники, входящие в компанию (даже на этапе выбора) должны иметь детальное

Продолжить чтение

Мотивация во время кризиса. Как удержать нужных сотрудников?

Когда компании начинают жить в режиме сокращений всего, чего только можно — штата сотрудников, бюджета, проектов, а персонал становится тому свидетелем, то избежать «кадровой катастрофы» становится трудно. Порой, вместе с «лишними» сотрудниками, с тонущего корабля бегут и ключевые.

Продолжить чтение

Мотивация работников: кнут или пряник?

Человек не позволит убивать себя в обмен на полпенса в день или ничтожный знак отличия. Чтобы побудить его, мы должны обращаться к его душе. Наполеон Бонапарт. Менеджеры – ещё с тех незапамятных времён, когда не было придумано этой благородной профессии – часто задавались вопросом: как обставить дело таким образом, чтобы все подчинённые, исполняя свои обязанности,

Продолжить чтение

Наиболее эффективные методы мотивации персонала

Сотрудников следует стимулировать по промежуточным достижениям, не дожидаясь завершения всей работы, так как большие успехи труднодостижимы и сравнительно редки. Поэтому положительную мотивацию желательно подкреплять через не слишком большие интервалы времени. Важно дать сотрудникам почувствовать себя уверенно, поскольку того требует внутренняя потребность в самоутверждении. Успех влечет за собой успех. В целом можно сформулировать ряд правил осуществления

Продолжить чтение

50 способов выразить благодарность сотруднику

«Однажды вы поймали себя на том, что хотите отблагодарить человека, но не знаете, как это сделать? Не стоит беспокоиться, такое случается даже с самыми опытными из нас. По счастью, мы выяснили, что способов выражения благодарности существует, по крайней мере, столько же, сколько людей, заслуживающих благодарности. А на самом деле даже гораздо больше. Особая прелесть поощрения

Продолжить чтение

Организационные изменения

Изменения и нововведения в организациях неизбежны. При этом динамика организационных изменений различна, зависит от географии, экономического благополучия, правовой сферы, общественных отношений, климата и еще массы других переменных, не зависящих или зависящих от людей. Организация растет или сокращается, движется к благополучию или идет вразнос, сгибается под гнетом чиновничьего произвола или расцветает под «зонтиком» внимания высших должностных

Продолжить чтение