Тимбилдинг – это командообразование, а точнее, создание и повышение эффективности работы команды.
Для чего нужен тимбилдинг?
Хороший работодатель желает, чтобы его бизнес всегда приносил доход, занимал первое место на рынке, имел надежных сотрудников, именно для этого и нужен тимбилдинг. Вы себе представьте работу, где друг друга никто не понимает и даже не идет на уступки. Каждый сам за себя и пытается «утопить» другого, ради своего блага. Это очень распространенная проблема. Увы, большинство современных людей не думают о других, думают лишь о себе и своих прямых целях. С одной стороны, возможно, это и правильно, а с другой, абсолютно не приемлемо. Команда – это поддержка в сложной ситуации, взаимозаменяемость. Не стоит недооценивать силу командного духа.
На практике. Люди не понимают всю сущность определения «тимбилдинга», а точнее, вместе со всеми сотрудниками поехать на природу или встретить Новый год «под елкой» – это не есть команда, это просто отдых вне урочное время. Вы просто думаете, что «выпивая» вместе, сплотились и стали друзьями. Дружба на работе – это конечно прекрасно, но понятие дружбы в прямом смысле этого слова – так же, не воспринимается людьми должным образом. Например: «Вась, я вчера перепил, прикроешь меня, я на пару часов опоздаю». Вася прикрыл раз, два, три и понеслось.…Садятся на шею и еще обижаются на тебя, если ты в чем-то отказываешь. Нельзя рабочие моменты путать с личными отношениями. Работа есть работа, а личная жизнь, есть личная жизнь. Уважаемые читатели, не надо сближаться с людьми настолько, чтобы потом быть виноватыми во всех их грехах. Оставайтесь людьми, если Вы чем-то можете помочь – помогите, если не можете выручить своего «друга», а лучший термин на работе – напарника, то не стоит даже рвать на себе волосы.
С научной точки зрения. Задачами тимбилдинга являются: знакомство сотрудников между собой, создание условий для неформального общения, знакомство. А также:
1.повышение эффективности командной работы;
2. повышение уровня взаимодействия между сотрудниками,
сплочение коллектива;
3. оценка роли каждого работника;
4. выявление лидеров;
5. расширение навыков решения нестандартных ситуаций;
6. повышение мотивации на достижение коллективных целей;
7. снятие стресса, усталости.
Сплоченный коллектив принесет больше эффекта в развитие бизнеса, особенно это можно увидеть на примере работников общепита. Все взаимосвязаны, каждый отвечает друг за друга. Головным мозгом является управленец, который эту команду смог организовать и сблизить. Приятно
находиться в атмосфере доброжелательных, улыбчивых и быстро работающих сотрудников. Пришли в ресторан с хорошим настроением и Вам его никто не испортил, а лишь «поднял» своим вниманием и уважением – идеально! Конечно же, этот ресторан будет популярен и посещаем.
Реально, так бывает очень редко, чаще всего мы приходим покушать в хорошем расположении духа, а уходим раздражительными. Ожидание официанта, потом заказа, а еще, если чего-то нет в меню.…Как это на Вас отразиться? Уж точно не позитивно.
Нужно ли проводить тренинги для коллектива по командообразованию? Решать Вам, но опыт подсказывает, что необходимо.
Основной результат участия коллектива в тренинге командообразования – повышение общей эффективности работы коллектива – этот комплексный результат, складывающийся из влияния различных факторов:
а) нормализуется атмосфера и отношения внутри коллектива;
б) сотрудники более продуктивно разрешают конфликтные ситуации;
в) работники получают навыки эффективного общения, учатся налаживать взаимодействие, находить общий язык;
г) уменьшается «текучесть кадров»;
д) возникает желание сотрудничать с коллегами по работе, делиться опытом
сотрудники более открыто обсуждают проблемы и пути их решения;
е) учатся анализировать прошлый опыт, делать выводы и учитывать ошибки;
ё) возникает более четкое понимание целей и задач;
ж) повышается уровень инициативности сотрудников;
з) сотрудники учатся слушать и слышать коллег;
и) повышается уровень доверия в коллективе.
Говоря о командообразовании, нельзя забывать, что данное определение может не подходить для некоторых видов деятельности, но в большинстве случаях – это важный момент в работе, который поможет построить бизнес.
