Наставничество является самым важным и успешным методом, способствующим развитию профессионала. Кроме того, эффективность семинаров, тренингов, проходящих во внутренней школе, возрастает, когда они дополняются наставничеством. Обучение …
Корпоративный университет: веяние моды или насущная необходимость?
Какие преимущества компании дает системный подход к внутрифирменному обучению? Что отличает корпоративный университет от других форм получения образования? Стремительное развитие рынка, увеличивающееся число компаний – …
Руководство слепо к молодым?
Подбирая персонал, работодатель зачастую руководствуется определенными тенденциями, например возрастными.
Адаптационный период сотрудника
Компания тратит немало времени и материальных средств для поиска, подбора и найма персонала необходимого компании. Человек же находится в поиске такой работы в которой гармонично …
Интернет и подбор персонала
Уже не новинка – «липовые» вакансии от работодателей, ставшие одним из способов конкурентной разведки, то есть одним из способов сбора информации о рынке, о конкурентах …
Глобальный язык оценки персонала
Какие инструменты объективной оценки людей актуальны сейчас и будут использоваться в будущем? Оценка персонала менялась в рамках частоты используемого инструментария, но какие-то оценочные процедуры остались …
360 – это осмысление обратной связи для движения вперед
Альмира Татлыбаева,ведущий консультант Инструмент оценки 360 градусов позволяет получить обратную связь от сотрудников для решения многих важных задач: определения сильных сторон и областей развития персонала, …
Как поддерживать ментальное благополучие команды в праздничное время
Эрин Крэск Об авторе: Эрин Крэск – энтузиаст направления People Science и лидер в сфере организационной психологии, где основной акцент делается на построении команд, что даёт возможность …
Методы оценки персонала в организации: тесты и процедуры
Любой тест или процедура, используемые для измерения квалификации и интересов человека, связанных с работой или карьерой, могут рассматриваться как метод оценки персонала. Есть много видов …
Цифровая трансформация в сфере HR
Изменение потребительского спроса усилило потребность в диджитализации бизнеса, что стало причиной изменения традиционных методов работы. Появляются новые бизнес-модели, запросы клиентов удовлетворяются в режиме реального времени, …
Профессиональные передвижения от скуки
Алёна Мачулина: «Мои профессиональные передвижения вызваны тем, что я начинала скучать» Путь в профессии Я получила психологическое образование. Во время учебы решила пойти в рекрутинговое …
Тимбилдинг
Тимбилдинг – это командообразование, а точнее, создание и повышение эффективности работы команды. Для чего нужен тимбилдинг? Хороший работодатель желает, чтобы его бизнес всегда приносил доход, занимал первое …
Секреты успешных людей или как быстро построить карьеру
Что же такое карьерный успех и как быстро построить карьеру? Для большинства людей это означает оптимальный баланс между усилиями, которые человек прилагает в процессе работы, …
ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ СРОК: ОЦЕНИВАЕМ КОМПАНИЮ, КОЛЛЕКТИВ, РАБОТУ
Испытательный срок чаще всего воспринимается однобоко: это период времени, в течение которого работодатель определяет, подходит ему кандидат или нет. Но есть и другая сторона. Испытательный …
КАК ИЗ ЛИМОНА СДЕЛАТЬ ЛИМОНАД. ИСТОРИЯ ОДНОЙ БИЗНЕС-ЛЕДИ
Безработный муж на диване и перспектива скорого рождения малыша. И запрет врачей на возможность самой заработать на жизнь. Такие ситуации порождают или отчаяние, или решимость. …
5 ФРАЗ, КОТОРЫЕ ДЕЛАЮТ СЧАСТЛИВЫМ ВАШЕГО РУКОВОДИТЕЛЯ
Если у вас сразу возник вопрос – с чего бы это вам заботиться о счастье шефа – мы сразу и ответим. Счастлив руководитель – и …
КАК ВЫЙТИ ИЗ ОТПУСКА БЕЗ СТРЕССА
Газета «Аргументы и факты» приводит такую статистику: 85% увольняющихся сотрудников пишут заявление об уходе после отпуска. Мрачноватая цифра иллюстрирует объяснимую тенденцию: если накопилось недовольство работой, …
КАРЬЕРА – ЭТО…
«Построить карьеру». В этом словосочетании – целая Вселенная. С чего начать? Какие средства использовать? Какие конкретные шаги предпринимать, чтобы подниматься по служебной лестнице? Найти ответы …
5 НЕТРУДОЕМКИХ СПОСОБОВ УВЕЛИЧИТЬ ШАНСЫ НА ПОЛУЧЕНИЕ РАБОТЫ
Есть базовые слагаемые успешного трудоустройства – качественное резюме, основательная подготовка к собеседованию, продуманные ответы во время встречи с работодателем – они, главным образом, определяют успех …
КАК НАЙТИ РАБОТУ: КОЛИЧЕСТВО ИЛИ КАЧЕСТВО?
Подходы к поиску работы можно разделить на две большие группы: Качественный подход
5 СОВЕТОВ ДЛЯ ТЕХ, КТО ПОСТОЯННО В ПОИСКЕ РАБОТЫ
Есть люди, которые на одном и том же рабочем месте проводят большую часть жизни, а если меняют должности, то стараются найти новую позицию в той …
ИНТЕРВЬЮ С ДИРЕКТОРОМ АУДИТОРСКОЙ ГРУППЫ «КАПИТАЛ»
У нашего собеседника – серьезный взгляд. Очень серьезный. Наш журналист даже робеет. Специалисты в сфере финансов – серьезные люди, с ними на интервью не пошутишь. …
ВМЕСТО СОКРАЩЁННОГО ПРИШЁЛ РАБОТНИК С ТАКИМИ ЖЕ ОБЯЗАННОСТЯМИ – ЗАКОННО ЛИ СОКРАЩЕНИЕ
Мнение по этому вопросу высказал Роструд. Сотрудник был сокращен. После его ухода появился новый специалист – на прежнем месте укороченного, работающий по расписанию и с …
Должностные инструкции
Должностная инструкция — приложение к трудовому договору. Трудовой договор отвечает на вопрос: «Что работник должен делать на работе?», а должностная инструкция — «Как он должен …
Про трудоустройство.
Трудоустройство – не тривиальная, в последнее время, задача, с которой большая часть дееспособного населения сталкивалась хотя бы раз в жизни. Разумеется, найти работу, которая бы …
Дэниел Чжан об инновациях в Alibaba Group
«Главное — не потерять любознательность; тогда вы обязательно будете находить что—то особенное; то, что будет открывать новые возможности и давать возможность двигаться вперед», — так формулирует одну из базовых принципов инновационности Дэниел Чжан, CEO и председатель совета директоров Alibaba.
40% уволенных не хотели бы вернуться на старое место работы
Как показал опрос, проведённый Исследовательским центром, подавляющее большинство россиян, оставшихся без работы из-за кризиса, не получали от работодателей предложения вернуться на прежнее место работы, но …
Анализ кадровых агентств
Откройте любой журнал или газету, посвященную проблеме поиска работы, зайдите на специализированный сайт в Интернет! Что сразу бросается в глаза? Ну конечно же, обилие разнообразных …
Что на самом деле мешает компаниям процветать в условиях рецессии
Лидеры бизнеса знают, что «нельзя позволять хорошему кризису пропадать даром», однако далеко не все из них действительно придерживаются этого принципа. Изучая результаты деятельности компаний во время и после нескольких прошлых рецессий специалисты обнаружили, что 17% не выжили (объявили о банкротстве, были приобретены или перешли в частную собственность), а из тех, кто выжил, подавляющее большинство — 80% — три года спустя все еще боролись с тем, чтобы соответствовать своему докризисному росту. Только 9% тех компаний, что выжили «вырвались из тисков рецессии», опубликовав результаты, которые превзошли как их аналоги, так и их докризисные показатели. Эти фирмы умудрялись изящно выруливать, играя как в нападении (инвестируя в возможности роста, включая новые предприятия), так и в защите (сокращая расходы и повышая эффективность своей деятельности) в ответ на внешние изменения. Даже сократив общие затраты, они смогли выделить ресурсы для новых начинаний.
Четыре компонента устойчивой оргкультуры
Во время кризиса важна не только производительность вашей команды, но и устойчивость ее членов. Преодоление проблем и восстановление после тяжелых ситуаций — неизменный ключ к успеху, независимо от возникающих обстоятельств. Когда сотрудники и культура в организации устойчивые, снижается уровень стресса, повышается производительность, а конфликты легче решаются. Устойчивость позволяет людям быстро выйти из режима борьбы или бегства и, тем самым, думать и действовать более объективно. Человек, который действует в спокойном состоянии, способен получать более творческие решения, не попадая в ловушку туннельного видения.
Некоторые вопросы кадрового документооборота.
Любая работа всегда была и будет тесно связана с документооборотом. И наше законодательство, не настолько идеально, чтобы всегда регулировать те или иные ситуации, связанные с кадровым …
Стратегический процесс в agile-организации: скорость + результативность
Куда бы вы ни посмотрели, везде увидите, как большие успешные компании пытаются противостоять новым игрокам, которые действуют с невиданной скоростью и угрожают «подрывом» отрасли. …
Глубокое погружение в причинный маркетинг
В последние годы маркетинговые кампании, связанные с поддержкой бизнесом социальных проблем, стали ключевыми компонентами усилий в корпоративной социальной ответственности (КСО). И на то есть веская причина: в недавнем опросе 80% потребителей во всем мире заявили, что считают, что предприятия должны играть определенную роль в решении социальных проблем. Соответственно, расходы на причинный маркетинг (или маркетинг социально—значимой проблемы) выросли с 816 млн долларов в 2002 году до 2.14 млрд долларов в 2018 году.
Кэтлин Хагерти о лидерстве в академическом мире
За свою почти 35—летнюю карьеру в Школе менеджмента Kellogg Кэтлин Хагерти неоднократно занимала управленческие позиции : возглавляла кафедру финансов, была директором PhD—программы, помощником декана по кадрам и исследованиям, в течение года выполняла обязанности временного декана, а недавно стала заместителем проректора Юго—Западного университета по вопросам Школы Kellogg.
Как подобрать много работников?
Тема подбора большого количества сотрудников в компанию очень актуальна. Современная ситуация в глобализации экономики заставляет компании серьезно относится к персоналу.
Алгоритм Делла, или Как достичь успеха
Основатель и руководитель компании «Dell» Майкл Делл перечислил главные правила которые, по его мнению, являются необходимыми для достижения успеха.
Стартовая зарплата
Рынок всегда диктует свои условия. Не является исключением и рынок труда. Найм человека на работу означает продажу им своих знаний, способностей, опыта и так прочего. И …
Зачем нужен корпоратив?
Понятие “корпоратив”, или по-другому “корпоративный праздник”, вошло в наш обиход не так давно, но проведение таких вечеринок стало уже постоянной практикой. Более того, любая, хоть …
Корпоративный культ
Корпоративная культура диктует большинство нестандартных требований, например, к увлечениям, внешнему виду и иным характеристикам человека. К корпоративной культуре можно отнести соблюдение установленных организацией правил и …
Какие бывают запреты на работе
В некоторых организациях есть негласные запреты, которые вводятся руководителями, и распространяются на весь или на определенную часть коллектива. Эти ограничения неофициальны, но их нарушать работнику …