Мотивация во время кризиса. Как удержать нужных сотрудников?

Когда компании начинают жить в режиме сокращений всего, чего только можно — штата сотрудников, бюджета, проектов, а персонал становится тому свидетелем, то избежать «кадровой катастрофы» становится трудно. Порой, вместе с «лишними» сотрудниками, с тонущего корабля бегут и ключевые.

Продолжить чтение

Этика мотивации подчиненного: 10 советов чуткому руководителю

Отношения между руководителем и подчиненным редко бывают безоблачными, иногда они драматичны и запутаны, подобно любовной интриге. Поэтому для руководителя очень важно стимулировать эффективность работника, сохраняя доброжелательную атмосферу в коллективе, потому что поощрение всегда приносит более щедрые плоды, чем стремление держать подчиненных в ужасе.

Продолжить чтение

Термометр лояльности

Анализируя современные тенденции в работе с персоналом, специалисты отмечают общее снижение уровня лояльности сотрудников в отношении своих работодателей. Это, с одной стороны, обусловлено низким уровнем компетентности управленцев, неумением целенаправленно формировать лояльность персонала. С другой — такая тенденция связана с появлением на рынке труда принципиально новой категории наемных работников.

Продолжить чтение

Корпоративный стандарт организации времени персонала

В одной из своих последних работ гуру менеджмента Питер Друкер замечает: в XX веке менеджмент в совершенстве овладел искусством повышения эффективности физического труда. Задача менеджмента в XXI веке – научиться управлять эффективностью управленческого и творческого труда.

Продолжить чтение

Управление изменениями в организации: адаптация к переменам

Что делать — сопротивляться переменам или адаптироваться к ним? Повседневная практика дает немало примеров того, что человек может адаптироваться почти к любой ситуации. Но, как ни странно, опыт реорганизации предприятий доказывает обратное. Об этом свидетельствует много неудачных попыток внедрить в предприятия программы преобразований. Так, например, недавний опрос менеджеров 210 североамериканских компаний показал, что только четверть

Продолжить чтение

Доносительство — новое слово в управлении персоналом

Финансовый кризис, начавшийся в 2008 г., привел многие западные компании, в которых были выявлены нарушения, к необходимости корректировать внутреннюю этическую стратегию. В числе прочего это выразилось в поощрении доносительства.

Продолжить чтение

Как подобрать команду

Успешность компании во многом зависит от того, насколько грамотно руководитель создал коллектив. Подбор кадров – задача в принципе довольно сложная. А уж если речь идёт о новом проекте, многие начальники просто теряются. Как создать из профессионалов настоящую команду? Мы попросили наших экспертов дать несколько советов руководителям.

Продолжить чтение

Что говорят кандидаты о вашей компании?

Очевидно, что для потенциального кандидата на должность нет ничего важнее, чем первое впечатление, ведь провалившись на начальном интервью, у него практически нет шансов на получение заветной работы. Однако, большинство компаний не задумывается о тех выводах, которые делают сами претенденты на работу после того как они прошли интервью. И очень зря.

Продолжить чтение

Если у вас попросили контакты с прошлого места работы

Хорошие рекрутеры для выбора лучшего сотрудника используют весь HR-арсенал, в том числе и опрос коллег с прошлого места работы. Отказ кандидата предоставить контакты наводит на подозрения, так что чаще всего соискатели оставляют несколько номеров. Эта статья расскажет, в каких случаях звонят указанным лицам и чего ждать от разговора рекрутера с бывшим работодателем.

Продолжить чтение

Почему одного резюме недостаточно?

Многие соискатели в процессе поиска работы рассматривают вакансии на разные должности и даже профессии. В этом случае лучше иметь не одно, а два или даже несколько резюме, чтобы предлагать работодателю актуальную для него информацию в удобной форме.

Продолжить чтение

Cобеседование после окончания рабочего дня или в выходные

Традиционно считается, что менеджеры по персоналу звонят соискателям в течение рабочего дня, однако на практике так бывает не всегда, и звонки от эйчаров* раздаются и поздно вечером, и в выходные дни.

Продолжить чтение

Как завершить собеседование с рекрутером

От волнения на собеседовании постоянно посещают мысли вроде «скорее бы это закончилось», и вот когда оно подходит к концу, хочется поскорее улизнуть из кабинета рекрутера. Но не спешите — исход собеседования зависит в том числе и от его заключительной части. Как правильно завершить собеседование, расскажет эта статья. Вопросы рекрутеру Обычно в конце беседы рекрутер предоставляет

Продолжить чтение

Поиск работы через рекрутинговое агентство

Самыми популярными каналами для поиска работы являются специальные порталы по трудоустройству, связи и знакомства, а также государственные центры занятости. Однако мало кто оставляет резюме в рекрутинговых агентствах. Мы расскажем, стоит ли это делать.

Продолжить чтение

Работа и бизнес с друзьями: реальные истории

Труд рядом со знакомыми всегда был и будет острой темой. Кто-то говорит, что работать с друзьями категорически запрещено, а кто-то, наоборот, предпочитает семейный бизнес. Чтобы узнать, кто прав, мы узнали несколько мнений и историй из первых уст.

Продолжить чтение

Как понять, что вас хотят уволить: 10 явных причин

В один момент сотрудник начинает чувствовать напряжение, которое копится вокруг него на работе, а интуиция ему подсказывает, что дело пахнет увольнением. Портал собрал десяток причин, после опознания которых стоит приступить к поиску новой работы.  

Продолжить чтение

7 причин, по которым не перезванивают рекрутеры

Изучая кандидатов для последующего собеседования, рекрутеры отбирают для очной встречи лишь 1-10% всех просмотренных соискателей в зависимости от вакансии. Работавроссии.рф выяснил причины, по которым ваша кандидатура остается без желанного звонка. 1. Возможности переоценены При первичном отборе рекрутеры ориентируются только на основные критерии: опыт, образование, занимаемые должности. У каждой вакансии есть такие обязательные установки, на предмет

Продолжить чтение

«Жесть» на работе: истории о неадекватных и странных коллегах

Поначалу на новой работе кажется, что все в порядке. Но стоит только дождаться первого корпоратива или недопонимания, и коллеги начинают показывать свои темные стороны. Читатели поделились анонимными историями о выходках своих сослуживцев.

Продолжить чтение

Шесть преимуществ поиска работы

Мир охватила волна пессимизма. Найти новую работу стало проблематичнее из-за бушующего финансового кризиса. Но, несмотря на это, многие эксперты HR-сектора полагают, что мировой экономический спад не должен препятствовать людям, которые хотят работать.

Продолжить чтение

Эффективное использование кадровых ресурсов

Когда мы находим нового сотрудника, никто не даст нам гарантии, что этот человек оправдает все наши надежды. Из этого делаем вывод, что нужно стараться обходиться уже проверенным персоналом, оптимально управлять им и своевременно переобучать. Если долго и нудно твердить человеку, что он должен «учиться, учиться и еще раз учиться», мы получим диаметрально противоположный эффект. Поэтому

Продолжить чтение

Head-hunting по-русски

Хэдхантинг (охота за головами; или , в контексте данной статьи — переманивание работника) – один из методов executive search услуги, при которой решается задача по выведению компании на более высокий уровень развития.

Продолжить чтение