Sign in
Разместить

Критерии оценки персонала

Любой руководитель в своей работе постоянно сталкивается с необходимостью оценивать подчиненных — для принятия решений о поощрениях, продвижении, обучении, результатах испытательного срока, изменении заработной платы …

Как вести себя на собеседовании – что говорить и о чем умалчивать

После тщательного поиска работы и нахождения нужной информации, ваше резюме было отмечено, и вас пригласили на интервью. Вы, конечно же,  готовитесь отвечать на грамотно поставленные …

В России растет доля женщин-руководителей. Их уже больше 40%

PricewaterhouseCoopers и «Ассоциация менеджеров» опросили 76 крупных российских и зарубежных компаний. Исследователи выяснили, что карьерные перспективы в России у женщин растут. Незначительно за год и …

40% уволенных не хотели бы вернуться на старое место работы

Как показал опрос, проведённый Исследовательским центром, подавляющее большинство россиян, оставшихся без работы из-за кризиса, не получали от работодателей предложения вернуться на прежнее место работы, но …

Более 90% работников готовы уйти из компании из-за дурного психологического климата

По мнению 91% россиян, неблагоприятный психологический климат в коллективе — веская причина для того, чтобы покинуть компанию. Такие результаты показал опрос, проведённый Исследовательским центром рекрутингового …

Лидерство на основе открытости

Лидерский опыт Ким Скотт поражает своей многогранностью. На ее «счету» соучредительство и управление Juice Software, возглавление команд продаж Google, разработка и преподавание курса лидерства в Apple. Также Скотт была наставником руководителей некоторых самых известных технологических компаний, в частности Dropbox, Qualtrics и Twitter. А, кроме всего, она много путешествует по миру, вкладывая свою энергию и знания в очень широкий спектр проектов, от управления педиатрической клиникой до основания фабрики по обработке алмазов.

Вредный начальник: главные правила выживания

Оказывается, принимая решение, работать ли на данном предприятии или нет, соискатели считают четвертым по важности фактором степень адекватности потенциального начальства. Большее значение имеют лиши размер заработной платы, стабильность и перспективы продвижения в карьере. Но далеко не всегда при первом общении удается точно определить черты характера будущего начальника, поэтому иногда приходится спешно решать, что же теперь делать: или писать заявление на расчет, или терпеть свирепый нрав руководителя.

Клиент в новой нормальности

Специалисты консалтинговой компании McKinsey считают, что сейчас мы видим лишь часть изменений, есть немало долгосрочных трендов в поведении потребителей, которые только недавно начали проявляться. Однако уже сегодня можно сделать определенные выводы:

Как соискателю правильно подготовиться к собеседованию

Один из самых важных этапов при поиске работы — прохождение собеседования с потенциальным работодателем. Для того чтобы этот наиболее ответственный этап увенчался успехом, стоит заранее …

Работодатели меняют требования

Ситуация финансового кризиса заставляет компании работать на выживание. Руководство оптимизирует кадровый состав организаций. Везде слышны сообщения об увольнениях и грядущей безработице. Однако, как отмечают работники …