Как преодолеть сопротивление персонала нововведениям?

В настоящее время все большую популярность приобретают технологии, позволяющие работодателям сократить издержки на персонал и обеспечить компанию необходимыми сотрудниками. Такая услуга как аутстаффинг на отечественном рынке появилась сравнительно недавно. Однако она уже вызывает интерес у компаний, которые хотят снизить административную и финансовую нагрузку при сохранении непосредственного руководства сотрудниками и увеличении действительного количества рабочих мест.

Продолжить чтение

Как разработать систему стимулирования персонала?

Многие компании рано или поздно сталкиваются с необходимостью разработки или пересмотра существующей системы стимулирования персонала. Это объясняется тем, что ранее подобная система либо отсутствовала вообще, либо присутствовала номинально, а фактически «не работала», т.е. не влияла существенно на поведение работников и даже игнорировалась ими. Практика показывает, что такое положение обычно возникает по следующим причинам:

Продолжить чтение

Прогностическая оценка мотивации при подборе сотрудников

Почему подававший надежды кандидат увольняется из компании, не пройдя испытательного срока? Какие факторы побуждают его сделать это? С подобными проблемами сталкиваются многие менеджеры по персоналу… Одной из наиболее распространенных причин ухода нового сотрудника до окончания испытательного срока является неточная или ошибочная диагностика «мотиваторов» конкретного человека при приеме на работу. Между тем каждый эйчар понимает: хороший

Продолжить чтение

Мотивация труда сотрудников

Четкая организационная структура, определенность прав и обязанностей сотрудников, отлаженные каналы распространения информации и т. д. — все это необходимая основа эффективности деятельности коллектива. Однако решающее влияние на успешность организации оказывает трудовое поведение ее сотрудников.

Продолжить чтение

Методы оценки результатов работы и мотивация персонала

Оценка результатов работы и критерии, которые руководители используют при этом, влияют на мотивацию сотрудников. Почему правильная оценка результатов работы так важна? Как организации оценивают результаты работы персонала? Какие проблемы могут помешать объективной оценке результатов работы и как руководители могут их решить? Кто должен оценивать работу служащего и как именно следует ее проводить? Попытаемся дать ответы

Продолжить чтение

Система нематериального стимулирования

Мы предлагаем рассмотреть систему нематериального стимулирования персонала с точки зрения следующей классификации методов: 1. Предоставление пособий. 2. Награды и статусные различия. 3. Психологические способы стимулирования.

Продолжить чтение

Наиболее эффективные методы мотивации персонала

Сотрудников следует стимулировать по промежуточным достижениям, не дожидаясь завершения всей работы, так как большие успехи труднодостижимы и сравнительно редки. Поэтому положительную мотивацию желательно подкреплять через не слишком большие интервалы времени. Важно дать сотрудникам почувствовать себя уверенно, поскольку того требует внутренняя потребность в самоутверждении. Успех влечет за собой успех. В целом можно сформулировать ряд правил осуществления

Продолжить чтение

Как отвечать на возражения руководителя, обсуждая повышение зарплаты

Конец года и начало следующего – хороший повод для сотрудника, ссылаясь на успешные результаты, поставить вопрос о прибавке к зарплате. При условии, конечно, что дела компании идут в гору, а сумма прибавки не превышает разумные пределы. Но даже в этом случае большинство руководителей (естественно) стремятся сократить, а не увеличить расходы на персонал. Поэтому, обсуждая с

Продолжить чтение

Командообразующий тайм-менеджмент: горизонты управления временем в организации

До сих пор консультирование по управлению временем в организации опиралось на два подхода. Первый из них – собственно тайм-менеджмент – сформировался в 1970-е годы на одном из пиков популярности американской мечты «сделай себя сам» и направлен на оптимизацию распоряжения индивидуальным временем: чем эффективнее ты инвестируешь свое время, тем ты успешнее. Второй подход тесно связан с реинжинирингом

Продолжить чтение

В погоне за завтрашним счастьем. Что лучше : здоровье, счастье, деньги или слава?

Средства массовой информации, кино, радио, книги и даже рекламные щиты вдоль обочины дорог ежесекундно выплескивают на нас призывы: «Ведь ты этого достойна (достоин)», рекламу изысканных предметов, которые должны сделать нашу жизнь еще лучше, еще красочнее, еще насыщеннее и т.д. Нужно всего немного – заплати, и будешь красивым, умным, сексуальным, успешным и т.д.

Продолжить чтение

Стратегия успешности – ключ к управлению временем

Управление временем похоже на детскую игрушку — пирамидку на палочке. Тайм-менеджмент — это палочка, вокруг которой крутится вся наша жизнь, как колесики, нанизываясь на наше время. Можно очень много говорить о том, как навести порядок на рабочем столе или как обращаться с факсами. Если понимать, что это — только рисунок на наших колесиках, а мы

Продолжить чтение

Не упусти свой шанс — совмести приятное с полезным

За последний десяток лет Москва все больше приближается к крупнейшим мировым мегаполисам. В столице открывается огромное количество розничных сетей, поражающих разнообразием своих товаров обладателей даже самого изысканного вкуса. Открываются бутики модной одежды и обуви, аксессуаров и косметики известнейших марок. И для многих модниц – это может стать не только местом для покупок новомодной продукции и

Продолжить чтение

Рабочие моменты, или как не остаться без работы

Сегодня найти достойную работу крайне проблематично. Необходимо не только обладать множеством регалий, но и при этом иметь существенный стаж, а нередко и внушительные связи. Как суметь преодолеть барьеры, и достичь желаемого? Очень просто. Необходимо владеть несколькими секретами, которые помогут обойти острые углы, и станут основоположниками шикарной и безупречной карьеры. С чего же начать трудоемкий и

Продолжить чтение

Российский инженер на западный манер

Наша страна всё ещё выбирает между лёгким, но тупиковым сырьевым путём, или сложной, но ещё возможной модернизацией. К этому перепутью мы пришли с громоздким и при этом не самым лучшим багажом: квалифицированных инженеров не хватает, качество образования падает, производственное оснащение оставляет желать много лучшего. Сегодня, в день инженера-механика, отмечаемый в нашей стране 30 октября, мы

Продолжить чтение

Профессия «Секретарь»

«У меня профессия такая – всё обо всех знать», – говорила секретарша Верочка в «Служебном романе». Когда смотришь фильм, эта фраза звучит иронично. Многие уверены, что секретарши только и делают, что сплетничают и красят ногти. Между тем, если вдуматься, всё обо всех знать – очень важная обязанность специалиста этого профиля. Но далеко не единственная. 24 апреля секретари

Продолжить чтение

Азы управления трудовой мотивацией персонала

В летний период каникул и отпусков работодатели склонны снисходительно относиться к снижению уровня трудовой дисциплины и некоторой расслабленности своих подчинённых. Но отпуск рано или поздно заканчивается, а работоспособность и замотивированность персонала не растёт, как бы ни менялся температурный режим. Что лежит в основе трудовой мотивации и эффективного управления, что поможет руководителю раскрыть потенциал своих подчинённых?

Продолжить чтение

Доносительство — новое слово в управлении персоналом

Финансовый кризис, начавшийся в 2008 г., привел многие западные компании, в которых были выявлены нарушения, к необходимости корректировать внутреннюю этическую стратегию. В числе прочего это выразилось в поощрении доносительства.

Продолжить чтение

Непрозрачное премирование

Российские компании всё чаще внедряют у себя так называемые эффективные системы премирования. Бонусы на таких предприятиях выплачиваются по чётко разработанной, абсолютно прозрачной схеме.Давайте выясним, нужна ли такая система оплаты людям.

Продолжить чтение

Прогулял или отлучился?

На работе мы проводим примерно треть своей жизни, но сама жизнь порой вносит в рабочий график неожиданные коррективы. Авария, необходимость купить билет, забрать ребёнка из школы или получить нужную справку в государственной конторе: всё это вызывает необходимость отпрашиваться с работы. Мы разбираемся, когда такие ситуации могут быть расценены как прогул и повлечь негативные последствия для

Продолжить чтение