Перевод сотрудника. Некоторые вопросы.

Очень часто бывает, что работодатель, по какой-то причине, произвел перевод сотрудника на другую должность. Такая ситуация — довольно частое явление в большинстве компаний. Но некоторые ситуации порождают массу вопросов. Давайте в этой статье рассмотрим некоторые неоднозначные ситуации, связанные с переводом сотрудника.

Продолжить чтение

Офисы и роли: переосмысление

Условия, в которых оказались компании, заставляют их пересмотреть формат своей работы и роль офисов. Необходимо сбалансировать финансовые интересы бизнеса, производительность и безопасность работников, и это требует внедрения изменений. Партнеры консалтинговой компании McKinsey проанализировали, какими могут быть эти изменения.

Продолжить чтение

Новый работодатель мне не подходит

Вы на испытательном сроке! Практически каждый новенький сотрудник слышит эту фразу от кадровика. Но не стоит с опасением и скептически относиться к такой политике компании. Ведь и работодатель может не подойти вновь прибывшему специалисту. Как раз появляется время для того, чтобы осмотреться, адаптироваться и принять верное решение о дальнейшей работе в этой фирме. В каких случаях именно сотрудник отказывается от заключения основного трудового договора?

Продолжить чтение

Эффективный сотрудник: как его найти и удержать?

Работник и работодатель, казалось бы, должны быть одинаково сильно заинтересованы в высоких результатах работы, ведь именно так руководитель обеспечит своему предприятию высокую прибыль, а сотрудник будет получать высокую заработную плату. Многие книги посвящены проблемам мотивации сотрудников, также многие переведены на русский язык. Однако, к сожалению, эффективность предлагаемых методов не всегда оправдывает ожидания, да и не

Продолжить чтение

6 типично женских ошибок на пути к успеху

Почему находясь на одинаковых стартовых позициях, одни женщины достаточно быстро двигаются вперед, их воспринимают как равноценных партнеров, а другие так и остаются хорошими исполнительными сотрудниками и не более того? В чем секрет успеха одних и неудачи других? Первые шаги в начале карьеры часто бывают трудными, мы учимся на своих ошибках, получаем опыт. Постепенно мы становимся

Продолжить чтение

Правила общения и Dress-Code на работе

Не важно на какой должности и в компании какого уровня работает человек, существуют определенные правила общения в трудовом коллективе, придерживаться которых необходимо. Первым правилом трудового поведения является соблюдение субординации. Даже если начальника и подчиненного связывают родственные или близкие отношения, обязательно в присутствии коллег обращаться к руководителю по имени и отчеству.

Продолжить чтение

Немного о критике подчиненных

Обратная связь, в том числе критика действий или чаще результатов работы сотрудников, является одним из наиболее эффективных инструментов взаимодействия менеджера с подчиненными. Однако одни руководители его недооценивают («О чем с ними разговаривать? Время горячее, некогда болтать!»), а другие понимают слишком узко (как периодические нагоняи и выговоры). Что же порождает подобные недооценку и недопонимание? К чему

Продолжить чтение

Какие бывают запреты на работе

В некоторых организациях есть негласные запреты, которые вводятся руководителями, и распространяются на весь или на определенную часть коллектива. Эти ограничения неофициальны, но их нарушать  работнику не стоит, иначе есть риск лишиться работы.

Продолжить чтение

Должностная инструкция

Еще одним немаловажным документом для любого работника является должностная инструкция. Это своеобразные должностной документ, который фиксирует профессиональные обязанности, полномочия, права и правила профессиональной деятельности специалиста, занимающего конкретную должность. Должностная инструкция — это важный и необходимый документ любого специалиста, который всегда должен находится под рукой.

Продолжить чтение

Адаптация в коллективе во время испытательного срока

Испытательный срок– очень важный период для любого нового работника, по истечению которого будет вынесено решение о вашем профессионализме и способностях. Возможно, самым главным способом успешно пройти испытательный срок – быстрая адаптация в коллективе.

Продолжить чтение

5 советов по адаптации на первом рабочем месте

Первые недели и даже месяцы на новом рабочем месте всегда насыщены эмоциями и волнением, особенно у молодых специалистов. Зачастую от того, как сложится адаптация такого сотрудника на первом рабочем месте, зависит его дальнейшая карьерная мотивация. В некоторых компаниях руководство с пониманием относится к сложностям, возникающим при вхождении в первый коллектив. Однако в большинстве случаев начинающему

Продолжить чтение

Как заставить работника работать, или мотивация персонала в организации

Почти все или, по крайней мере, многие человеческие потребности можно свести к нескольким основным группам. Причем пока потребность остается неудовлетворенной, она действует как мотивирующий фактор; как только она удовлетворяется, в действие вступает следующая, так сказать, более высокая потребность. Вот они, от низших к высшим.

Продолжить чтение

Женщина на работе

За последние сто лет в отношениях мужчины и женщины многое поменялось. Прекрасная половина человечества добилась, наконец-таки, равноправия полов, и не только водит трамваи и катает асфальт, но и в космос полететь — не проблема. Однако по сей день, многие мужчины с иронией смотрят на желание женщины устроить свою карьеру: «Тебе бы суп варить, да детей

Продолжить чтение

Профессиональные достижения – ваши аргументы при устройстве на новую работу

В старинной притче прохожий спросил у работников, таскающих камни: «Что вы делаете?». И один из них, не отрываясь от работы, грубо проворчал: «Разве не видишь, я таскаю камни!». Другой сказал: «Я зарабатываю деньги, чтобы прокормить семью». И только один из них остановился, поднял голову и ответил: «Я строю Храм!» Даже если повседневный труд заключается в

Продолжить чтение

Стоит ли грейдинг выделки?

В последнее время «грейдинг» стал одним из самых популярных слов в лексиконе руководителей российских компаний. Нужен ли грейдинг вашей организации и действительно ли он позволяет сокращать расходы на управление персоналом? Грейдинг представляет собой создание вертикальной структуры позиционных должностей, в соответствии с которыми рассчитывается заработная плата сотрудников компании. Существует несколько способов регламентирования уровней оплаты труда –

Продолжить чтение