Sign in
Разместить

Типы руководителей, с которыми лучше не работать

К руководству организации, где осуществляется трудовая деятельность, каждый человек относится по—разному: кто—то доволен начальством, а кто—то считает, что именно его босс – ужасный человек, с которым невозможно поладить. Конечно, все люди не могут быть симпатичны друг другу, но во многих случаях как—то наладить отношения, сделать их ровными можно, если приложить определенные усилия, найти компромисс.

Больше всех от ненормированного рабочего дня страдают секретари, водители и бухгалтеры.

Персональные помощники, личные секретари и водители больше всего страдают от ненормированного графика. Они привязаны к графику своего начальника и вынуждены постоянно жить в режиме готовности …

Работа водителем

Под работой водителя подразумевается управление установленным транспортным средством и наблюдение за его исправным видом. Также на такого работника возлагается, в случае необходимости, устранение неполадок транспорта, …

Пожиратели времени

Прокрастинация – термин, известный многим. Он означает прожигание времени. То есть человек вместо работы занимается чем-то бесполезным: читает ленту новостей, просматривает почту, смотрит в окно. …

40% уволенных не хотели бы вернуться на старое место работы

Как показал опрос, проведённый Исследовательским центром, подавляющее большинство россиян, оставшихся без работы из-за кризиса, не получали от работодателей предложения вернуться на прежнее место работы, но …

Более 90% работников готовы уйти из компании из-за дурного психологического климата

По мнению 91% россиян, неблагоприятный психологический климат в коллективе — веская причина для того, чтобы покинуть компанию. Такие результаты показал опрос, проведённый Исследовательским центром рекрутингового …

Лидерство на основе открытости

Лидерский опыт Ким Скотт поражает своей многогранностью. На ее «счету» соучредительство и управление Juice Software, возглавление команд продаж Google, разработка и преподавание курса лидерства в Apple. Также Скотт была наставником руководителей некоторых самых известных технологических компаний, в частности Dropbox, Qualtrics и Twitter. А, кроме всего, она много путешествует по миру, вкладывая свою энергию и знания в очень широкий спектр проектов, от управления педиатрической клиникой до основания фабрики по обработке алмазов.

Вредный начальник: главные правила выживания

Оказывается, принимая решение, работать ли на данном предприятии или нет, соискатели считают четвертым по важности фактором степень адекватности потенциального начальства. Большее значение имеют лиши размер заработной платы, стабильность и перспективы продвижения в карьере. Но далеко не всегда при первом общении удается точно определить черты характера будущего начальника, поэтому иногда приходится спешно решать, что же теперь делать: или писать заявление на расчет, или терпеть свирепый нрав руководителя.

Как добиться повышения: 10 советов от руководителей

Удалось ли вам прочувствовать на себе такое корпоративное понятие, как карьерный рост или же может вам посчастливилось подняться по карьерной лестнице в компании, где вы не покладая рук честно трудитесь? Если ответ положительный, то мы вас от всего сердца поздравляем! Ежели нет, то тогда эта статья именно для вас. В ней мы вам расскажем полезные и эффективные  советы от профессиональных руководителей, которые начали свой путь с рядовых должностей и добились успеха в продвижении по карьерной лестнице. Буквально у любого человека, работающего в фирме на стартовой позиции есть все шансы построить карьеру. Итак, перейдем к подробному разбору полезных советов, благодаря которым вы сможете добиться повышения в должности.

Четыре компонента устойчивой оргкультуры

Во время кризиса важна не только производительность вашей команды, но и устойчивость ее членов. Преодоление проблем и восстановление после тяжелых ситуаций — неизменный ключ к успеху, независимо от возникающих обстоятельств. Когда сотрудники и культура в организации устойчивые, снижается уровень стресса, повышается производительность, а конфликты легче решаются. Устойчивость позволяет людям быстро выйти из режима борьбы или бегства и, тем самым, думать и действовать более объективно. Человек, который действует в спокойном состоянии, способен получать более творческие решения, не попадая в ловушку туннельного видения.

Офисы и роли: переосмысление

Условия, в которых оказались компании, заставляют их пересмотреть формат своей работы и роль офисов. Необходимо сбалансировать финансовые интересы бизнеса, производительность и безопасность работников, и это требует внедрения изменений. Партнеры консалтинговой компании McKinsey проанализировали, какими могут быть эти изменения.

Новый работодатель мне не подходит

Вы на испытательном сроке! Практически каждый новенький сотрудник слышит эту фразу от кадровика. Но не стоит с опасением и скептически относиться к такой политике компании. Ведь и работодатель может не подойти вновь прибывшему специалисту. Как раз появляется время для того, чтобы осмотреться, адаптироваться и принять верное решение о дальнейшей работе в этой фирме. В каких случаях именно сотрудник отказывается от заключения основного трудового договора?