Поиск и подбор сотрудников категории «Топ», требует и соответствующего подхода. Несмотря на высокий диапазон зарплат, поиск качественных кадров этого сегмента процесс не быстрый. Нередко, процесс затягивается по …
Должностная инструкция
Еще одним немаловажным документом для любого работника является должностная инструкция. Это своеобразные должностной документ, который фиксирует профессиональные обязанности, полномочия, права и правила профессиональной деятельности специалиста, …
Адаптация в коллективе во время испытательного срока
Испытательный срок– очень важный период для любого нового работника, по истечению которого будет вынесено решение о вашем профессионализме и способностях. Возможно, самым главным способом успешно …
Дать старт молодым
Не все работодатели хотят видеть у себя опытных сотрудников «в самом расцвете сил». Некоторые стремятся трудоустраивать студентов и выпускников вузов или создавать программы для развития …
5 советов по адаптации на первом рабочем месте
Первые недели и даже месяцы на новом рабочем месте всегда насыщены эмоциями и волнением, особенно у молодых специалистов. Зачастую от того, как сложится адаптация такого …
Функциональное резюме
Вы болели? Вы не могли долго найти работу? Или, может, просто получали гонорары в конвертах? Результат со всего этого ясен, у вас в трудовом стаже …
Женщина на работе
За последние сто лет в отношениях мужчины и женщины многое поменялось. Прекрасная половина человечества добилась, наконец-таки, равноправия полов, и не только водит трамваи и катает …
Профессиональные достижения – ваши аргументы при устройстве на новую работу
В старинной притче прохожий спросил у работников, таскающих камни: «Что вы делаете?». И один из них, не отрываясь от работы, грубо проворчал: «Разве не видишь, …
Скупой на информацию работодатель платит дважды
Но такая позиция как раз и приводит к неоправданным потерям времени при поисках нужного кандидата, уверена начальника отдела по работе с клиентами рекрутинговой компании
Социальная сеть как двигатель рекрутинга
Социальными сетями сегодня пользуются люди всех возрастов — от школьников до пенсионеров. Трудно найти пользователя интернета, который не был бы зарегистрирован «Вконтакте» или в «Одноклассниках». …
Доверять или проверять
Негласное правило для тех, кто находится в поиске работы, предписывает хорошо отзываться о прежнем работодателе, даже если это ни в коей мере не соответствует действительности. Но опытному HR-специалисту ясно, что так …
TQM (тотальное управление качеством), как организационная реформа
Предисловие TQM, как и любая другая организационная реформа, нуждается в эффективном управлении. Руководители, проводящие изменения, должны учитывать различные аспекты существующей «культуры» организации. Хотя TQM приносит …
Управление изменениями через модели человеческих систем: Четыре типа систем
Управление изменениями через модели человеческих систем: Четыре типа систем Раздел: Change Management Автор(ы): Alan J. Slobodnik, Deborah Slobodnik Данная статья посвящена типам систем в моделях …
Анатомия потерянных клиентов
Некоторым компаниям приходится сталкиваться с большими трудностями. Вот история о компании, в которой работают очень умные люди, но которая потеряла потенциального клиента — Немецкий Банк. …
Нужен ли компании менеджер по мотивации персонала?
Проблемы в разработке и внедрении системы мотивации и стимулирования персонала связаны с постоянно меняющимися рыночными условиями, которые напрямую или косвенно оказывают влияние на предприятие и …
Стимулирующие выплаты как форма вознаграждения за труд
Классификация стимулирующих выплат В ТК РФ стимулирующим выплатам посвящена специальная статья (ст. 144 «Стимулирующие выплаты»), но при этом не раскрывается ни само понятие «стимулирующие выплаты», …
Стоит ли грейдинг выделки?
В последнее время «грейдинг» стал одним из самых популярных слов в лексиконе руководителей российских компаний. Нужен ли грейдинг вашей организации и действительно ли он позволяет …
Почему люди не работают?
Менеджер, который стремится ответить на вопросы мотивации работников и желает создать в коллективе продуктивную атмосферу, не может не интересоваться основами поведенческого анализа. Разбираясь в них, …
Как преодолеть сопротивление персонала нововведениям?
В настоящее время все большую популярность приобретают технологии, позволяющие работодателям сократить издержки на персонал и обеспечить компанию необходимыми сотрудниками. Такая услуга как аутстаффинг на отечественном …
Оптимизация оплаты персонала
Подход к компенсациям нужно выстраивать, базируясь на позитивно-оптимистической позиции. Руководителю не стоит тянуть до того момента, когда продуктивные сотрудники не будут просить о повышении, а …
Большая зарплата еще не повод хорошо работать
Мотивация персонала на эффективную работу за счет оплаты труда обычно понимается только как повышение оклада или тарифной ставки. Однако владельцу важнее знать не «сколько», а …
Мотивация во время кризиса. Как удержать нужных сотрудников?
Когда компании начинают жить в режиме сокращений всего, чего только можно — штата сотрудников, бюджета, проектов, а персонал становится тому свидетелем, то избежать «кадровой катастрофы» …
Этика мотивации подчиненного: 10 советов чуткому руководителю
Отношения между руководителем и подчиненным редко бывают безоблачными, иногда они драматичны и запутаны, подобно любовной интриге. Поэтому для руководителя очень важно стимулировать эффективность работника, сохраняя …
Как разработать систему стимулирования персонала?
Многие компании рано или поздно сталкиваются с необходимостью разработки или пересмотра существующей системы стимулирования персонала. Это объясняется тем, что ранее подобная система либо отсутствовала вообще, …
Мотивация работников: кнут или пряник?
Человек не позволит убивать себя в обмен на полпенса в день или ничтожный знак отличия. Чтобы побудить его, мы должны обращаться к его душе. Наполеон …
Прогностическая оценка мотивации при подборе сотрудников
Почему подававший надежды кандидат увольняется из компании, не пройдя испытательного срока? Какие факторы побуждают его сделать это? С подобными проблемами сталкиваются многие менеджеры по персоналу… …
Мотивация труда сотрудников
Четкая организационная структура, определенность прав и обязанностей сотрудников, отлаженные каналы распространения информации и т. д. — все это необходимая основа эффективности деятельности коллектива. Однако решающее …
Система нематериального стимулирования
Мы предлагаем рассмотреть систему нематериального стимулирования персонала с точки зрения следующей классификации методов: 1. Предоставление пособий. 2. Награды и статусные различия. 3. Психологические способы стимулирования.
Наиболее эффективные методы мотивации персонала
Сотрудников следует стимулировать по промежуточным достижениям, не дожидаясь завершения всей работы, так как большие успехи труднодостижимы и сравнительно редки. Поэтому положительную мотивацию желательно подкреплять через …
Термометр лояльности
Анализируя современные тенденции в работе с персоналом, специалисты отмечают общее снижение уровня лояльности сотрудников в отношении своих работодателей. Это, с одной стороны, обусловлено низким уровнем …
Как отвечать на возражения руководителя, обсуждая повышение зарплаты
Конец года и начало следующего – хороший повод для сотрудника, ссылаясь на успешные результаты, поставить вопрос о прибавке к зарплате. При условии, конечно, что дела …
50 способов выразить благодарность сотруднику
«Однажды вы поймали себя на том, что хотите отблагодарить человека, но не знаете, как это сделать? Не стоит беспокоиться, такое случается даже с самыми опытными …
17 способов повысить мотивацию сотрудников
Мотивация действительно повышает базовую производительность труда, а изменение отношения работников к труду увеличивает прибыльность компании. Предлагаем способы повышения мотивации и улучшения качества работы, которые хорошо …
Командообразующий тайм-менеджмент: горизонты управления временем в организации
До сих пор консультирование по управлению временем в организации опиралось на два подхода. Первый из них – собственно тайм-менеджмент – сформировался в 1970-е годы на …
Корпоративный стандарт организации времени персонала
В одной из своих последних работ гуру менеджмента Питер Друкер замечает: в XX веке менеджмент в совершенстве овладел искусством повышения эффективности физического труда. Задача менеджмента …
Управление изменениями в организации: адаптация к переменам
Что делать — сопротивляться переменам или адаптироваться к ним? Повседневная практика дает немало примеров того, что человек может адаптироваться почти к любой ситуации. Но, как …
Консультации специалиста по менеджменту
В этой статье вы найдете множество советов и полезной информации от специалиста по менеджменту, касающихся персонала, карьеры и поиска работы.
Плюсы и минусы увольнения по соглашению сторон.
По соглашению сторон может быть расторгнут как трудовой договор, заключенный на неопределенный срок, так и срочный трудовой договор (контракт является разновидностью срочного трудового договора). Расторжение трудового договора …
Лидерские качества для кадровика
Кадровик — специалист кадровой службы, призванный управлять персоналом предприятия. К кадровым службам так же относятся кадровые агентства, агентства поиска сотрудников, компании по повышению квалификации. Функции кадровых служб во многом схожи …
Аутстаффинг: плюсы и минусы
Жаркие баталии вокруг аутстаффинга продолжаются. С одной стороны, специалисты кадровых агентств, которые утверждают, что аутстаффинг позволяет оптимизировать расходы, что важно и в условиях жёсткой конкуренции …