Разместить
работники отчет образование знания офис курсы

Штатная обстановка

Платить «за воздух» в офисе не только накладно, но и вредно для имиджа. Если в офисном здании класса «А» разница между используемой и арендуемой площадями …

работник офис работа труд работник подбор персонала соискатель поиск резюме карьера

К начальству — с любовью

«Если вам нравится ваше начальство, значит, вы его плохо знаете», — гласит одна из шуток, придуманных подчиненными. Шутки шутками, однако скверные отношения с боссом способны …

студент работник обучение работа карьера

Курс выживания для лидера

Реформирование организации — занятие опасное: не один руководитель погубил таким образом свою карьеру. Чтобы избежать опасности, сделайте вашим внутренним компасом несколько простых правил и сверяйте …

работа вопросы ответы решения труд работник

Наставничество: метод обучения персонала

Наставничество является самым важным и успешным методом, способствующим развитию профессионала. Кроме того, эффективность семинаров, тренингов, проходящих во внутренней школе, возрастает, когда они дополняются наставничеством. Обучение …

вопросы ответы коллеги опыт офис отношения карьера

Корпоративный университет: веяние моды или насущная необходимость?

Какие преимущества компании дает системный подход к внутрифирменному обучению? Что отличает корпоративный университет от других форм получения образования? Стремительное развитие рынка, увеличивающееся число компаний – …

Глобальный язык оценки персонала

Какие инструменты объективной оценки людей актуальны сейчас и будут использоваться в будущем? Оценка персонала менялась в рамках частоты используемого инструментария, но какие-то оценочные процедуры остались …

вопросы ответы совет опыт работник работа труд

360 – это осмысление обратной связи для движения вперед

Альмира Татлыбаева,ведущий консультант  Инструмент оценки 360 градусов позволяет получить обратную связь от сотрудников для решения многих важных задач: определения сильных сторон и областей развития персонала, …

работа за компьютером офис работник профессия

Цифровая трансформация в сфере HR

Изменение потребительского спроса усилило потребность в диджитализации бизнеса, что стало причиной изменения традиционных методов работы. Появляются новые бизнес-модели, запросы клиентов удовлетворяются в режиме реального времени, …

отпуск работник отдых здоровье семья

КАК ВЫЙТИ ИЗ ОТПУСКА БЕЗ СТРЕССА

Газета «Аргументы и факты» приводит такую статистику: 85% увольняющихся сотрудников пишут заявление об уходе после отпуска. Мрачноватая цифра иллюстрирует объяснимую тенденцию: если накопилось недовольство работой, …

работник список инструкция работа

Должностные инструкции

Должностная инструкция — приложение к трудовому договору. Трудовой договор отвечает на вопрос: «Что работник должен делать на работе?», а должностная инструкция — «Как он должен …

вопросы ответы коллеги опыт офис отношения карьера

Как не ошибиться при подборе сотрудника на должность руководителя

Должность руководителя подразумевает беспрерывную слаженную работу всей компании или ее отделов. Очень часто работодатели выбирают нового управленца исходя его успехов на предыдущих местах работы. При …

трудоустройство поиск работы

Про кадрового работника

Каждый человек по своим способностям уникален и индивидуален. Психологически так сложилось, что человеку с момента его рождения давались какие то уникальные способности и нет в …

Типы руководителей, с которыми лучше не работать

К руководству организации, где осуществляется трудовая деятельность, каждый человек относится по—разному: кто—то доволен начальством, а кто—то считает, что именно его босс – ужасный человек, с которым невозможно поладить. Конечно, все люди не могут быть симпатичны друг другу, но во многих случаях как—то наладить отношения, сделать их ровными можно, если приложить определенные усилия, найти компромисс.

Критерии оценки персонала

Любой руководитель в своей работе постоянно сталкивается с необходимостью оценивать подчиненных — для принятия решений о поощрениях, продвижении, обучении, результатах испытательного срока, изменении заработной платы …

Имидж руководителя

Не всякий предприниматель задумывается о том, какую роль в его успехах и неудачах играет то впечатление, которое он производит на людей. И напрасно, ведь имидж …

Лидерство на основе открытости

Лидерский опыт Ким Скотт поражает своей многогранностью. На ее «счету» соучредительство и управление Juice Software, возглавление команд продаж Google, разработка и преподавание курса лидерства в Apple. Также Скотт была наставником руководителей некоторых самых известных технологических компаний, в частности Dropbox, Qualtrics и Twitter. А, кроме всего, она много путешествует по миру, вкладывая свою энергию и знания в очень широкий спектр проектов, от управления педиатрической клиникой до основания фабрики по обработке алмазов.

Вредный начальник: главные правила выживания

Оказывается, принимая решение, работать ли на данном предприятии или нет, соискатели считают четвертым по важности фактором степень адекватности потенциального начальства. Большее значение имеют лиши размер заработной платы, стабильность и перспективы продвижения в карьере. Но далеко не всегда при первом общении удается точно определить черты характера будущего начальника, поэтому иногда приходится спешно решать, что же теперь делать: или писать заявление на расчет, или терпеть свирепый нрав руководителя.

Четыре компонента устойчивой оргкультуры

Во время кризиса важна не только производительность вашей команды, но и устойчивость ее членов. Преодоление проблем и восстановление после тяжелых ситуаций — неизменный ключ к успеху, независимо от возникающих обстоятельств. Когда сотрудники и культура в организации устойчивые, снижается уровень стресса, повышается производительность, а конфликты легче решаются. Устойчивость позволяет людям быстро выйти из режима борьбы или бегства и, тем самым, думать и действовать более объективно. Человек, который действует в спокойном состоянии, способен получать более творческие решения, не попадая в ловушку туннельного видения.

Офисы и роли: переосмысление

Условия, в которых оказались компании, заставляют их пересмотреть формат своей работы и роль офисов. Необходимо сбалансировать финансовые интересы бизнеса, производительность и безопасность работников, и это требует внедрения изменений. Партнеры консалтинговой компании McKinsey проанализировали, какими могут быть эти изменения.

Кэтлин Хагерти о лидерстве в академическом мире

За свою почти 35—летнюю карьеру в Школе менеджмента Kellogg Кэтлин Хагерти неоднократно занимала управленческие позиции : возглавляла кафедру финансов, была директором PhD—программы, помощником декана по кадрам и исследованиям, в течение года выполняла обязанности временного декана, а недавно стала заместителем проректора Юго—Западного университета по вопросам Школы Kellogg.