Войти
Разместить

Что на самом деле мешает компаниям процветать в условиях рецессии

Лидеры бизнеса знают, что «нельзя позволять хорошему кризису пропадать даром», однако далеко не все из них действительно придерживаются этого принципа. Изучая результаты деятельности компаний во время и после нескольких прошлых рецессий специалисты обнаружили, что 17% не выжили (объявили о банкротстве, были приобретены или перешли в частную собственность), а из тех, кто выжил, подавляющее большинство — 80% — три года спустя все еще боролись с тем, чтобы соответствовать своему докризисному росту. Только 9% тех компаний, что выжили «вырвались из тисков рецессии», опубликовав результаты, которые превзошли как их аналоги, так и их докризисные показатели. Эти фирмы умудрялись изящно выруливать, играя как в нападении (инвестируя в возможности роста, включая новые предприятия), так и в защите (сокращая расходы и повышая эффективность своей деятельности) в ответ на внешние изменения. Даже сократив общие затраты, они смогли выделить ресурсы для новых начинаний.

Про поиск работы

Работа необходима всем. Не только для заработка, самовыражения или общения в коллективе. Она необходима и для самосовершенствования человека. Как известно, труд облагораживает человека, но этим …

От конфуза до победы один шаг

Кому из нас не приходилось оказываться в неловкой ситуации, особенно на работе в офисе, когда в окружении коллег или, что еще хуже, на важном совещании сделано или сказано что-то не то… Как …

Что такое кипиай (KPI)?

Кипиай (ки-пи-ай) – англоязычная аббревиатура «KPI». KPI — KeyPerformanceIndicators, что в переводе «ключевые показатели эффективности» или русскоязычная аббревиатура «КПЭ».

Пять шагов к мечте

Очень часто, поздравляя друзей, мы желаем им исполнения мечты. Но что скрывается за этими словами? Появление феи-крестной с волшебной палочкой? Случайно найденный на улице чемодан …

Методы оценки результатов работы и мотивация персонала

Оценка результатов работы и критерии, которые руководители используют при этом, влияют на мотивацию сотрудников. Почему правильная оценка результатов работы так важна? Как организации оценивают результаты …

Наиболее эффективные методы мотивации персонала

Сотрудников следует стимулировать по промежуточным достижениям, не дожидаясь завершения всей работы, так как большие успехи труднодостижимы и сравнительно редки. Поэтому положительную мотивацию желательно подкреплять через …

Как достичь карьерных вершин

Восхождение по служебной лестнице само по себе нелегкое испытание, но еще тяжелее для многих — пребывание на высоте. Безраздельная ответственность, одиночество, ощущение собственного потолка или, …

Термометр лояльности

Анализируя современные тенденции в работе с персоналом, специалисты отмечают общее снижение уровня лояльности сотрудников в отношении своих работодателей. Это, с одной стороны, обусловлено низким уровнем …

Оптимизация бизнес-процессов, управление оптимизацией бизнес-процессов

Чтобы бизнес имел эффективную форму развития, которая зависит от самого успеха вашего бизнеса, нужно оптимизировать определенные бизнес процессы. Если вы будете оптимизировать сам ход вашего …