Как работать с человеком, которого не уважаю? Как выполнять оперативно то, что все равно отменится через час? Как строить компанию, когда « главный архитектор « …
Россияне рассказали о лучших качествах начальства
Какие качества нравятся жителям России в их начальстве? Свыше 5000 респондентов из всех регионов страны приняли участие в опросе Больше всего респондентов (33%) отметили, что …
Ученые раскрыли секрет карьерного роста у женщин
Немецкие ученые исследовали, как оценивают и выбирают новых лидеров в деловых и научных кругах. Оказалось, что, даже если мужчины и женщины на работе ведут себя одинаково, воспринимается …
Начальники бывают разные
К какому типу начальников вы относите себя? Одинокий волк или перфекционист? Найдите себя или своего начальника в этом списке. 1. Мученик Руководитель-мученик всегда делал, делает …
Трудовой договор с руководителем
При трудоустройстве руководителя, который в то же время является единственным участником общества, очень часто возникает вопрос: нужно ли заключать с ним трудовой договор? Некоторые специалисты …
Как избавиться от опозданий сотрудников?
Постоянно опаздывающие на работу сотрудники — притча во языцех у HR коммерческих компаний. При личных встречах, на конференциях и форумах HR искренне делятся с коллегами …
Ключевые обязанности руководителя по организации эффективного управления
Хорошая работа начинается с тщательной организации. Если вы хотите, чтобы работа была выполнена с должным качеством и в необходимые сроки, необходимо уделить самое пристальное внимание …
Имидж руководителя и его продвижение в целевых аудиториях
Точно найденный имидж — это не только инструмент, с помощью которого можно завоевать внимание и доверие, но и способ реагирования на требования своей аудитории. Деловой …
К начальству — с любовью
«Если вам нравится ваше начальство, значит, вы его плохо знаете», — гласит одна из шуток, придуманных подчиненными. Шутки шутками, однако скверные отношения с боссом способны …
Курс выживания для лидера
Реформирование организации — занятие опасное: не один руководитель погубил таким образом свою карьеру. Чтобы избежать опасности, сделайте вашим внутренним компасом несколько простых правил и сверяйте …
Наставничество: метод обучения персонала
Наставничество является самым важным и успешным методом, способствующим развитию профессионала. Кроме того, эффективность семинаров, тренингов, проходящих во внутренней школе, возрастает, когда они дополняются наставничеством. Обучение …
ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ СРОК: ОЦЕНИВАЕМ КОМПАНИЮ, КОЛЛЕКТИВ, РАБОТУ
Испытательный срок чаще всего воспринимается однобоко: это период времени, в течение которого работодатель определяет, подходит ему кандидат или нет. Но есть и другая сторона. Испытательный …
15 ПРИЗНАКОВ ПЛОХОГО РУКОВОДИТЕЛЯ
Известна цитата Льва Николаевича Толстого о том, что счастливые семьи похожи друг на друга, а вот несчастны все по-своему. Этот же принцип напрашивается при оценке …
5 ПРИЗНАКОВ, ЧТО С ЭТИМ РУКОВОДИТЕЛЕМ ВЫ НЕ СРАБОТАЕТЕСЬ
Вы уже почти прошли собеседование, и уверены, что эта работа – ваша. «Кстати, сейчас у Вас будет возможность познакомиться с руководителем отдела, в котором, возможно, …
СОПРОВОДИТЕЛЬНОЕ ПИСЬМО: СТИЛЬ ДОЛЖЕН СООТВЕТСТВОВАТЬ ВАКАНСИИ
В Интернете много советов на тему «Как написать сопроводительное письмо». Меньше – конкретных примеров. Часто пишут о том, как писать не надо, реже – о …
ИНТЕРВЬЮ С ДИРЕКТОРОМ АУДИТОРСКОЙ ГРУППЫ «КАПИТАЛ»
У нашего собеседника – серьезный взгляд. Очень серьезный. Наш журналист даже робеет. Специалисты в сфере финансов – серьезные люди, с ними на интервью не пошутишь. …
Как не ошибиться при подборе сотрудника на должность руководителя
Должность руководителя подразумевает беспрерывную слаженную работу всей компании или ее отделов. Очень часто работодатели выбирают нового управленца исходя его успехов на предыдущих местах работы. При …
Типы руководителей, с которыми лучше не работать
К руководству организации, где осуществляется трудовая деятельность, каждый человек относится по—разному: кто—то доволен начальством, а кто—то считает, что именно его босс – ужасный человек, с которым невозможно поладить. Конечно, все люди не могут быть симпатичны друг другу, но во многих случаях как—то наладить отношения, сделать их ровными можно, если приложить определенные усилия, найти компромисс.
Больше всех от ненормированного рабочего дня страдают секретари, водители и бухгалтеры.
Персональные помощники, личные секретари и водители больше всего страдают от ненормированного графика. Они привязаны к графику своего начальника и вынуждены постоянно жить в режиме готовности …
Особенности национального менеджмента
Каждая страна имеет собственную корпоративную культуру, а каждый менеджер — собственную стратегию, разработанную в соответствии с общей культурой, традициями и привычками населения данной страны.
Имидж руководителя
Не всякий предприниматель задумывается о том, какую роль в его успехах и неудачах играет то впечатление, которое он производит на людей. И напрасно, ведь имидж …
В России растет доля женщин-руководителей. Их уже больше 40%
PricewaterhouseCoopers и «Ассоциация менеджеров» опросили 76 крупных российских и зарубежных компаний. Исследователи выяснили, что карьерные перспективы в России у женщин растут. Незначительно за год и …
Лидерство на основе открытости
Лидерский опыт Ким Скотт: многогранность и радикальная открытость Ким Скотт — известный лидер и бизнес-консультант, имеющий богатый опыт работы в таких компаниях, как Google, Apple …
10 причин отсутствия карьерного роста глазами руководителя
Кто не мечтает стремительно взлететь по карьерной лестнице? Но далеко не каждому это удается. В наших неудачах мы часто обвиняем работодателей. Я имела возможность пообщаться …
Как добиться повышения: 10 советов от руководителей
Удалось ли вам прочувствовать на себе такое корпоративное понятие, как карьерный рост или же может вам посчастливилось подняться по карьерной лестнице в компании, где вы не покладая рук честно трудитесь? Если ответ положительный, то мы вас от всего сердца поздравляем! Ежели нет, то тогда эта статья именно для вас. В ней мы вам расскажем полезные и эффективные советы от профессиональных руководителей, которые начали свой путь с рядовых должностей и добились успеха в продвижении по карьерной лестнице. Буквально у любого человека, работающего в фирме на стартовой позиции есть все шансы построить карьеру. Итак, перейдем к подробному разбору полезных советов, благодаря которым вы сможете добиться повышения в должности.
Испытание едой. Поиск и подбор Топ-менеджмента
Сегодня в каждой компании сотрудники кадровых служб стараются найти все более новые и прогрессивные методы по отбору и подбору персонала. Известны такие случае, когда кандидатам …
Адаптация в коллективе во время испытательного срока
Испытательный срок– очень важный период для любого нового работника, по истечению которого будет вынесено решение о вашем профессионализме и способностях. Возможно, самым главным способом успешно …
Как заставить работника работать, или мотивация персонала в организации
Почти все или, по крайней мере, многие человеческие потребности можно свести к нескольким основным группам. Причем пока потребность остается неудовлетворенной, она действует как мотивирующий фактор; …
Управление изменениями через модели человеческих систем: Четыре типа систем
Управление изменениями через модели человеческих систем: Четыре типа систем Раздел: Change Management Автор(ы): Alan J. Slobodnik, Deborah Slobodnik Данная статья посвящена типам систем в моделях …
Анатомия потерянных клиентов
Некоторым компаниям приходится сталкиваться с большими трудностями. Вот история о компании, в которой работают очень умные люди, но которая потеряла потенциального клиента — Немецкий Банк. …
Этика мотивации подчиненного: 10 советов чуткому руководителю
Отношения между руководителем и подчиненным редко бывают безоблачными, иногда они драматичны и запутаны, подобно любовной интриге. Поэтому для руководителя очень важно стимулировать эффективность работника, сохраняя …
Как отвечать на возражения руководителя, обсуждая повышение зарплаты
Конец года и начало следующего – хороший повод для сотрудника, ссылаясь на успешные результаты, поставить вопрос о прибавке к зарплате. При условии, конечно, что дела …
Управление изменениями в организации: адаптация к переменам
Что делать — сопротивляться переменам или адаптироваться к ним? Повседневная практика дает немало примеров того, что человек может адаптироваться почти к любой ситуации. Но, как …
Управление изменениями — жизненная необходимость современных организаций
Готовы ли вы к переменам? КРАТКИЙ ОБЗОР Известно, что компании нередко попадают в сложные и непривычные для них ситуации. Для того чтобы с достоинством выйти …
Что делать с трудными подчиненными: советы для начальников
История о начальнике-самодуре найдется у любого работника. Поверьте, у руководителей на каждую такую историю в ответ найдется рассказ о хамоватом или сложном сотруднике. Эта статья подскажет, …
Как получить премию: 4 шага
Каждый рабочий день появляется шанс сработать более продуктивно, чем вчера, и в итоге получить бонус к зарплате. Мы расскажем, как добиться денежного поощрения на работе …
Как пережить смену руководства?
Когда в компании меняется руководство, сотрудники вынуждены быстро адаптироваться к изменениям. Новое начальство в любом случае привнесет в слаженную работу текущего коллектива много нового. Хорошо, …
Как выстроить эффективные отношения с руководством?
В текущей стрессовой рабочей среде, когда мы каждый день читаем в средствах массовой информации или слышим от друзей о постоянных сокращениях и увольнениях, как никогда …
Работа для студентов, подработка!
Какая работа подойдет для студентов?? Классический восьмичасовой рабочий день здесь, естественно, не подходит. Так что же попадает под определение «работа для студентов»?
Определение потребности компании в обучении персонала
Каждая компания (организация) рано или поздно приходит к необходимости обучения своего персонала. И эффективность решения данного вопроса зависит от четкого понимания параметров: Кого именно учить …