Разместить

Управляйте ситуацией в компании.

Руководители компаний испытывают расстеренность и отчаяние. Однако, отчаяние иногда выполняет важную функцию – дает чувство реальности. Когда вы знаете какова реальность, у вас появляется надежда …

Компания для рассудительных

Возвращаясь к теме корпоративной культуры, рассмотрим второй тип российских компаний — «акционерные». Еще раз оговорюсь, что употребляю этот термин в контексте принятой в них системы …

Военное искусство бизнеса

«Бизнес — это война, — говаривал знаменитый основатель электронной империи Matsushita Electric Коносуке Мацусита. — Все законы войны распространяются на искусство ведения бизнеса».

Самоучки уходят в прошлое

Многие из руководителей компаний достигли самых вершин, несмотря на весьма скромные успехи в колледже. Однако следующему поколению топ-менеджеров понадобится не только превосходное образование, но и …

Как на самом деле нужно контролировать сотрудников

Контролировать работу сотрудников необходимо для того, чтобы вовремя разрешать проблемы, возникающие в ходе выполнения задач. Контролировать работу можно по-разному, и правильно выбранный вид контроля может …

Управление ошибками: превратите свои ошибки в карьерные возможности

Знаете ли Вы, что объединяет секретаря, руководителя, председателя правления, арендодателя, мужчин, женщин, молодых, старых? Конечно: их объединяет то, что все они делают ошибки. Ошибки людям …

За резюме увольняют

Не так уж и редко сотрудник какой-либо компании, решивший разместить резюме на сайте по трудоустройству, через некоторое время узнает, что его собираются уволить. Иногда компания …

Только настоящий брендинг — никаких компромиссов

Настоящий брендинг — это деятельность, в результате которой ваши товары и услуги покупают за их название, потому что оно приобрело некий важный смысл, над созданием которого вы хорошенько потрудились. С помощью умелого …

Всё про алименты.

  «И жили они долго и счастливо» — так часто заканчиваются сказки. К сожалению, люди не всегда могут претворить это в жизнь. Но даже когда …