Порой возникают ситуации, когда даже самые опытные и квалифицированные сотрудники не задерживаются на новом месте работы, и часто причиной становятся конфликты и разногласия в коллективе. …
Дресс-код: какой он бывает?
Впечатление о компании складывается по ее сотрудникам, в том числе по их внешнему виду, поэтому очень часто при приеме на работу оговариваются нюансы дресс-кода.
Увольнение. Как написать прощальное письмо коллегам?
Настал последний рабочий день перед увольнением, и пора прощаться с коллегами. Чтобы поставить красивую точку в своей небольшой истории в этой компании, напишите прощальное письмо. …
Как выбить свободный график у начальства
Бывает, переделаешь на работе все дела, а оставшуюся часть дня приходится с умным видом смотреть в компьютер. В такие моменты приходят мысли о свободном графике, …
Почему не стоит бояться уйти с нелюбимой работы
Не возникало ли у вас чувства, что вы из года в год ходите на нелюбимую работу, да и выбор неинтересной профессии во многом определили родители? …
Как вести себя при передаче дел новому сотруднику
Прослужить на одном месте работы всю жизнь практически невозможно — рано или поздно кадры отправляются на новую ступень карьеры, ссорятся с начальством, уходят в декрет …
Корпоративный полис ДМС: основные моменты
Бесплатная медицина при наступлении проблем со здоровьем чаще оказывается головной болью, чем панацеей. Именно поэтому в качестве приятного бонуса, чтобы привлечь и удержать сотрудников, работодатели …
Что делать с трудными подчиненными: советы для начальников
История о начальнике-самодуре найдется у любого работника. Поверьте, у руководителей на каждую такую историю в ответ найдется рассказ о хамоватом или сложном сотруднике. Эта статья подскажет, …
Как понять, что вас хотят уволить: 10 явных причин
В один момент сотрудник начинает чувствовать напряжение, которое копится вокруг него на работе, а интуиция ему подсказывает, что дело пахнет увольнением. Портал собрал десяток причин, …
Как пережить смену руководства?
Когда в компании меняется руководство, сотрудники вынуждены быстро адаптироваться к изменениям. Новое начальство в любом случае привнесет в слаженную работу текущего коллектива много нового. Хорошо, …
Кто ищет, тот всегда найдет
Хотя бы раз в жизни человек сталкивается с покупкой автомобиля. Недавно я «окунулась» в этот процесс. И вот что интересно: приобретение машины напоминает поиск ключевого сотрудника. Чем …
Как избежать риска шантажа со стороны подчиненных?
— Кто виноват в появлении шантажа? — Как распознать потенциального шантажиста? — Как правильно мотивировать сотрудников, чтобы избежать шантажа?
Как выстроить эффективные отношения с руководством?
В текущей стрессовой рабочей среде, когда мы каждый день читаем в средствах массовой информации или слышим от друзей о постоянных сокращениях и увольнениях, как никогда …
Работа с кадровым резервом
Даже в кризисных условиях компаниям-работодателям стоит задуматься о кадровом резерве. Ведь каким бы страшным кризис не был, а сотрудники нужны всегда.
Как попросить босса о повышении
Как всем хорошо известно, повышение зарплаты или продвижение по карьерной лестнице почти никогда не является следствием хорошей работы. Иногда об этом приходится просить, и самый …
Лизинг персонала
Всем известно, что лизинг – это финансовая аренда. Человек – не вещь и передавать его в аренду нельзя. Но, тем не менее, термин лизинг персонала прочно …
Пять способов стать более ценным сотрудником
Мы окружены людьми, а значит, для достижения успеха нужно сотрудничать с ними. Вот пять простых методов взаимодействовать более эффективно и стать более ценным сотрудником.
Поймать «бумеранг»
Сегодня редко можно встретить человека, проработавшего всю жизнь в одной организации. Это особенно верно для лучших сотрудников и узкопрофильных специалистов, которые всегда открыты к новым выгодным предложениям. Что же …
Определение потребности компании в обучении персонала
Каждая компания (организация) рано или поздно приходит к необходимости обучения своего персонала. И эффективность решения данного вопроса зависит от четкого понимания параметров: Кого именно учить …
Властвуй, убеждая!
В любой дискуссии, любом конфликте людям необходимо уметь высказывать свою точку зрения. Мало того, ее нужно еще и уметь отстоять, не дав втоптать в грязь …
Полезные советы. Надежда как инструмент управления
Ситуация в компании В условиях кризиса снижаются работоспособность и производительность персонала. В итоге нарушаются бизнес-процессы и не выполняются заключенные ранее договоренности. Сотрудники начинают больше времени …
Качества лидера, за которым сотрудники пойдут и будут гордиться работой в компании
Целеустремленность. Лидеры всегда чётко знают, куда и зачем они идут. Когда к человеку приходит ясность, для чего он живёт, то становится понятно, чего же он …
Управляйте ситуацией в компании.
Руководители компаний испытывают расстеренность и отчаяние. Однако, отчаяние иногда выполняет важную функцию – дает чувство реальности. Когда вы знаете какова реальность, у вас появляется надежда …
Тактика и практика
В период, когда бизнесы рушатся, а сотрудники как никогда крепко держатся за свои рабочие места, что важнее – люди или деньги? Каким образом работодатели выстраивают …
Talent-management: оценка персонала в новых условиях
Какие методики используют работодатели для оценки «талантов»? Какие модели компетенций наиболее эффективны сегодня, в посткризисных условиях? А какие – возможно, уже можно считать устаревшими?
Кадровые перестановки
Стоит ли тратить силы и средства на поиск новых талантливых сотрудников? Возможно, они у вас прямо под носом. Расскажем о плюсах и минусах кадровых перестановок
Скрытая угроза
Текучка кадров в корпорации неизбежна. По статистике, обновляется примерно 10-15% коллектива в год. Однако существует текучка скрытая, контролировать которую практически невозможно.
Спать на работе полезно. Это повышает производительность труда
Мы привыкли думать, что сон на рабочем месте недопустим. Но это уже не так: в некоторых европейских и американских компаниях никто не будет возражать, если …
Порядок в делах помогают навести профессиональные организаторы
Если вы хоть раз в жизни говорили себе, что пора бы стать более организованным, вы были, как никогда, правы. Предприниматели, начинающие карьеру в качестве профессиональных …
Привычка к проволочкам. Причины бесконечных отсрочек следует искать в психологии
Американским психологам и всему бизнес-сообществу страшно надоело поведение любителей отсрочек. Ведь последние только и занимаются тем, что тянут время и до бесконечности выискивают тот нужный …
Советы консультанта: Консалтинг для принтера
Независимо от вида бизнеса у руководства компании может возникнуть вопрос: насколько рационально используются ресурсы и возможности офисной техники — принтеров, копиров и других устройств?
Возвышение HR-директора
В крупных компаниях роль директора по работе с персоналом за последние годы неизмеримо выросла.
Чем начальники мотивируют во время кризиса?
Работодатели очень быстро научились использовать кризис для мобилизации работы фирмы. Главная цель – запугать и мобилизовать персонал на работу с максимальной отдачей, дать понять сотрудникам, …
Работа и кризис
Мировой кризис. А есть ли он на самом деле? Об этом мало кто задумывается. Постоянно с экранов телевизоров, по радио и в газетах нам твердят, …
Антикризисное управление персоналом
Сейчас каждый экономит на чем угодно, и порой не всегда обосновано. Так, руководства множества предприятий, столкнувшись с кризисными проблемами и угрозой банкротства, стали совершать необдуманные …
Новые этапы менеджмента
С развитием менеджмента большинство руководителей компаний и организаций постоянно сталкиваются с необходимостью освоения новых понятий. Несколько лет назад слово «менеджмент» для нашего слуха было чем-то …
Признак хорошего работодателя
Если на улице провести импровизированный опрос на предмет: «Как вы определяете хорошего работодателя? Каковы признаки?» — скорее всего, люди, скажут – тот, кто хорошо платит.
Новая модель «Молекулы ДНК» HR службы
Давайте открыто признаем тот факт, что когда для компании наступают тяжелые времена, сотрудники HR службы подлежат сокращению одними из первых, и соответственно сводятся на нет …
Спокойствие, только спокойствие
Начальник вас достал. Вы на грани срыва. Конечно, можно хлопнуть дверью или устроить скандал. Но, может, лучше сесть и поговорить. И возможно дальше игра пойдёт …
Управление ошибками: превратите свои ошибки в карьерные возможности
Знаете ли Вы, что объединяет секретаря, руководителя, председателя правления, арендодателя, мужчин, женщин, молодых, старых? Конечно: их объединяет то, что все они делают ошибки. Ошибки людям …