Разместить

Как заставить работника работать, или мотивация персонала в организации

Почти все или, по крайней мере, многие человеческие потребности можно свести к нескольким основным группам. Причем пока потребность остается неудовлетворенной, она действует как мотивирующий фактор; …

Женщина на работе

За последние сто лет в отношениях мужчины и женщины многое поменялось. Прекрасная половина человечества добилась, наконец-таки, равноправия полов, и не только водит трамваи и катает …

Почему люди не работают?

Менеджер, который стремится ответить на вопросы мотивации работников и желает создать в коллективе продуктивную атмосферу, не может не интересоваться основами поведенческого анализа. Разбираясь в них, …

Прогностическая оценка мотивации при подборе сотрудников

Почему подававший надежды кандидат увольняется из компании, не пройдя испытательного срока? Какие факторы побуждают его сделать это? С подобными проблемами сталкиваются многие менеджеры по персоналу… …

Мотивация труда сотрудников

Четкая организационная структура, определенность прав и обязанностей сотрудников, отлаженные каналы распространения информации и т. д. — все это необходимая основа эффективности деятельности коллектива. Однако решающее …

Система нематериального стимулирования

Мы предлагаем рассмотреть систему нематериального стимулирования персонала с точки зрения следующей классификации методов: 1. Предоставление пособий. 2. Награды и статусные различия. 3. Психологические способы стимулирования.

Как достичь карьерных вершин

Восхождение по служебной лестнице само по себе нелегкое испытание, но еще тяжелее для многих — пребывание на высоте. Безраздельная ответственность, одиночество, ощущение собственного потолка или, …

Как не потерять ценного сотрудника

Кадровые скандалы периодически сотрясают большие и маленькие фирмы. «Мы вырастили этого специалиста, а он ушел!»— эта ситуация некоторыми руководителями воспринимается как подлость и предательство. Мы …

17 способов повысить мотивацию сотрудников

Мотивация действительно повышает базовую производительность труда, а изменение отношения работников к труду увеличивает прибыльность компании. Предлагаем способы повышения мотивации и улучшения качества работы, которые хорошо …

В погоне за завтрашним счастьем. Что лучше : здоровье, счастье, деньги или слава?

Средства массовой информации, кино, радио, книги и даже рекламные щиты вдоль обочины дорог ежесекундно выплескивают на нас призывы: «Ведь ты этого достойна (достоин)», рекламу изысканных …

Организационные изменения

Изменения и нововведения в организациях неизбежны. При этом динамика организационных изменений различна, зависит от географии, экономического благополучия, правовой сферы, общественных отношений, климата и еще массы …

Испытательный срок

Испытательный срок – это реальный шанс попробовать себя на новом рабочем месте, понять, насколько вы подходите для предложенной работы, вписываетесь в коллектив и ладите с …

Преодоление преград

Встретятся ли на вашем пути препятствия? Ни секунды не сомневайтесь, конечно да. Огромное количество новых предприятий терпит крах в течение первого года существования. Если вам …

Как подобрать команду

Успешность компании во многом зависит от того, насколько грамотно руководитель создал коллектив. Подбор кадров – задача в принципе довольно сложная. А уж если речь идёт …

Риски найма внештатных работников

Потребность в дополнительной рабочей силе возникает часто: расширение производства, строительство, просто горячий сезон – лишние руки ищутся срочно и оформляются зачастую как попало. Возникают ситуации, …

Прогулял или отлучился?

На работе мы проводим примерно треть своей жизни, но сама жизнь порой вносит в рабочий график неожиданные коррективы. Авария, необходимость купить билет, забрать ребёнка из …

На новом месте

Чтобы помочь новым сотрудникам, во многих компаниях разработаны специальные программы для их адаптации. Условно такие программы можно разделить на два больших направления. Во-первых, человеку надо …

Деликатный разговор

Мы идем на собеседование с целью предложить свои знания и умения работодателю. Разумеется – на определенных условиях. Как обговорить эти условия, особенно если они отличаются …