Стоит ли грейдинг выделки?

В последнее время «грейдинг» стал одним из самых популярных слов в лексиконе руководителей российских компаний. Нужен ли грейдинг вашей организации и действительно ли он позволяет сокращать расходы на управление персоналом? Грейдинг представляет собой создание вертикальной структуры позиционных должностей, в соответствии с которыми рассчитывается заработная плата сотрудников компании. Существует несколько способов регламентирования уровней оплаты труда –

Продолжить чтение

Командообразующий тайм-менеджмент: горизонты управления временем в организации

До сих пор консультирование по управлению временем в организации опиралось на два подхода. Первый из них – собственно тайм-менеджмент – сформировался в 1970-е годы на одном из пиков популярности американской мечты «сделай себя сам» и направлен на оптимизацию распоряжения индивидуальным временем: чем эффективнее ты инвестируешь свое время, тем ты успешнее. Второй подход тесно связан с реинжинирингом

Продолжить чтение

Индивидуальный и групповой коучинг в тайм-менеджменте

Проблема организации и регулирования временных ресурсов становится актуальной и настоятельной потребностью реинжениринга бизнес-процессов в корпоративных организациях различных стран и их представителей в современном бизнес-сообществе. Сегодня без традиционного тайм-менеджмента и управления скоростью бизнес-процессов не обходится ни одно бизнес-сообщество, как на Западе, так и в России. Время и бизнес смыкаются в 3-х основных точках:

Продолжить чтение

Создание условий для работы с полной отдачей

Условия работы это не только рабочее место и наличие должностных инструкций, это прежде всего создание корпоративной среды, способствующей желанию сотрудника работать с полной отдачей. Важна не только заработная плата, но и ощущение человека причастности к успеху всей кампании, желание совершенствовать свои навыки. Решение этой задачи должно стать корпоративной традицией.

Продолжить чтение

Психологический тренинг

1. Держитесь подальше от пессимистически и критически настроенных людей. Бегите от них. А не уходите пешком. Они только забирают вашу энергию. Общайтесь с людьми, которые поддерживают и воодушевляют вас.

Продолжить чтение

Тактика и практика

В период, когда бизнесы рушатся, а сотрудники как никогда крепко держатся за свои рабочие места, что важнее – люди или деньги? Каким образом работодатели выстраивают свои HR-стратегии? И как следует оптимизировать расходы на персонал? Об этом рассуждают приглашенные эксперты.

Продолжить чтение

Время новых возможностей

Сложная ситуация на рынке труда и массовые увольнения, как утверждают многочисленные эксперты, остались позади, и сегодня мы находимся на этапе преодоления кризиса. А значит – настал переломный момент, когда надо двигаться дальше. Тем не менее многие наемные сотрудники все еще пребывают в грустных думах о смене работы из-за сокращения зарплат, компенсационных пакетов и бонусов, сосредотачиваясь

Продолжить чтение

Веревочный тренинг

Как только в моду вошли всяческие бизнес-тренинги, появилась совершенно новая ниша для бизнеса, причем преуспеть в ней смогли не только профессиональные психологи или специалисты в вопросах управления.

Продолжить чтение

Запланируйте свое время – сделайте свою жизнь проще

Рубеж в 16 лет мы воспринимаем как начало новой жизни. До этого нашу жизнь планировали или помогали планировать наши родители. С семнадцати лет мы все чаще задумываемся над тем, чего мы хотим по жизни, что она из себя представляет, как будет складываться наше бытие на этой земле. Это связано не только с тем, что мы

Продолжить чтение

Коучинг как осознанная необходимость

Один из выдающихся представителей англоамериканской тренинговой школы Майлз Дауни так определяет это понятие в книге «Эффективный коучинг: уроки от коуча коучей»: «Коучинг — это целая серия бесед, которые помогают человеку действовать по максимуму своих возможностей; понимать свою роль и круг задач, стоящих перед ним; понимать, чему надо научиться, чтобы успешно выполнять свою роль и решать

Продолжить чтение

Настройся на лучшее

Именно так формулируется суть воспитания уверенности в себе. В предыдущем номере мы обсудили корни, внутренние и внешние проявления уверенности в себе — важнейшего личного качества, необходимого для получения хорошей работы и успешной карьеры. А сейчас наметим пути и способы наращивания этой веры в себя и свои силы. Что недодали родители — приобретем сами. 1. Определим

Продолжить чтение