Категория:обучение

Когда персонал компании счастлив, это положительным образом сказывается на производительности труда. Если же персонал чем-то недоволен, в офисе плохая моральная атмосфера, то о каких хороших …

Каждый человек способен на большее, но мы привыкли недооценивать себя и не верить в собственные силы, что явно вредит нам. С особым трудом людям даются …

Интервью с Маршей Рейнольд — Понимание коучинга у разных мастеров отличается или же существуют какие-то единые стандарты? — Сейчас появилось очень много школ коучинга, и поэтому …

Образование, которое студенты получают в государственных высших учебных заведениях, очень часто оказывается оторванным от реальных потребностей рынка труда. Теория и практика не всегда совпадают, а …

Консалтинг в бизнесе. Что это? Консалтинг ( от английского слова «consulting» — консультация) — консультирование руководителей предприятий по широкому кругу вопросов в сфере финансовой, юридической, …

Определение и философия коучинга Как-то ранним утром один человек гулял по пляжу, любуясь прибоем, и вот он заметил нечто необычное: пляж был усеян тысячами морских …

Коучинг строится на эффективной коммуникации между коучем и клиентом, причем коучу, как профессионалу, здесь отводится ведущая роль. Это его ответственность – строить эффективный процесс взаимодействия, …

Кто-то дал меткое определению коучингу: «Коучинг – это искусство задавать потрясающие вопросы». И это действительно так. Умение задавать вопросы, которые стимулировали бы творческий поиск клиента, выводили …

В жизни мы здесь и там сталкиваемся с обратной связью – нас самих, нашей системы ценностей и убеждений, наших способностей, действий и окружения. Иногда такая …

Одним из ключевых факторов в достижении желаемого результата является мотивация. Вспомним четыре фазы процесса коучинга. У нас могут быть четко поставленные цели и план действий, …

Коучинг известен в нашей стране вот уже более пяти лет. И все это время продолжаются попытки, с одной стороны, дать адекватный русский эквивалент этому слову, …

Немногие коучи, которые обучаются нашей профессии, могут заработать на жизнь, занимаясь только коучингом. Из них, ещё меньше достигают «успеха» по их определению. На своём опыте …

Коучинг и Тренерство были объединены в корпоративной среде десятилетиями. Коучинг как стиль управления уже давно воспринимается как «живая вода» для менеджеров высшего уровня. Кроме того, …

Если есть что-то, что я слышу от моих коллег-коучей снова и снова, то это отвращение к маркетингу — особенно от тех из нас, кто пришел …

Очевидно, когда речь идет о личном росте, самым упоминаемым термином сегодня является коучинг. Этот стиль стал для многих людей основой правды жизни. В течение последних …

В последние годы бизнес-языком уверенно осваивается аббревиатура «VIP», она даже получила уже русскую огласовку – «випы». Но кто же такие эти «випы»? Конечно, это начальники, …

Коучинг как один из видов консультирования пришел в Россию около трех лет назад. Как многое новое он возник на стыке, на пересечении тренерства и психотерапии. …

Милтон Эриксон, один из мировых наиболее влиятельных психиатров, был известен благодаря трансформационному эффекту, который он оказывал на своих пациентов, когда другие методы не работали.  Как …

лавное в моем мире — не то, где я нахожусь, а в каком направлении я двигаюсь. Оливер У. Холмс, американский писатель Для достижения своих целей …

Коучинг в России – новое, бурно развивающееся и, безусловно, перспективное направление организационного консультирования. Как любая новинка, на которую возлагаются большие надежды, за свое существование (считается, …

Эффективное слушание — это навык, которому можно научиться, а не присущий талант. Умение слушать обогатит тех, кто находится возле вас, и поможет в других областях …

Менеджеры вынуждены быстро менять стиль руководства и приспосабливать семейную жизнь в соответствии с новым окружением, новыми культурами и различными типами задач. Вайлдер объясняет, как коучинг …

Коучинг как стиль менеджмента нацелен одновременно на добычу двух зайцев: достижение организационных целей и одновременно, в этот же момент времени обеспечение максимально возможного развития персонала …

Все чаще и чаще появляются предложения от разных компаний обучить за короткий срок коучингу как стилю менеджмента. Являясь высокоэффективной технологией, предлагаемый стиль, прекрасно зарекомендовавший себя …

Коучинг, в качестве стиля управления, направлен на организацию поиска максимально эффективных путей достижения целей компании и воплощение их в жизнь самими сотрудниками (подчинёнными). При этом …

Работая с организациями, практически всегда мы прослеживаем связь между ее успехами и неудачами, сильными и слабыми сторонами и «достоинствами — недостатками» руководителя. Эта связь может …

В последнее время практически ни один уважающий себя руководитель не станет отрицать необходимость развития и обучения персонала для развития организации, для развития бизнеса как такового. И что …

Как и живой организм, трудовые коллективы имеют свойство меняться. К сожалению, порой не в лучшую сторону. Наверняка, каждый может вспомнить компании, разорившиеся или еще существующие, …

Каждый человек способен найти оптимальные для себя пути достижения целей и выбрать оптимальный темп для движения. Этот основной постулат коучинга применим и для организации в …

Когда в организации кто-то наделённый достаточными полномочиями осознаёт, что изменения нужны, встает вопрос — осуществлять их своими силами или пригласить специалиста? Каковы ожидания от работы …

Когда провожали на пенсию одного из старейших рабочих завода Ford, на церемонию пришел сам Генри Форд, чтобы лично выразить мастеру признательность за его труд и …

Основное зерно коучинга как стиля менеджмента — создание эффективной системы нефинансовой мотивации сотрудников. Естественно в дополнение к имеющейся финансовой. И что нового, да и зачем? …

Масса времени, денег и усилий тратится в бизнесе на решение достаточно типичных задач. Например, следующих: отсутствие взаимопонимания и сотрудничества между владельцами и топами, отсутствие командной …

В 2001 году коучинг как направление бизнеса уступил по темпам роста в США только телекоммуникационному сектору, и это закономерно. Главная внутренняя цель любой компании — …

Вряд ли вы будете отрицать, что руководитель это тот, кто обладает властью формальной. А неформальной — это еще под вопросом. Помните самое сложное испытание — …

Данный текст является первым в России посвященным методу Б. Хеллингера при работе с организационными системами и бизнес-тематикой в принципе за исключением двух страниц в книге …

Коучинг не панацея Сейчас стало появляться много публикаций на тему коучинга. Слово это относительно новое, многим незнакомое, да и часто так по-разному трактуемое, что мы …

Технологии не важны Инженерам нет места в денежном кругообороте «Бедная Саша» Поговорим о технологиях решений, как аргументе конкурентного преимущества консалтинговой ИТ компании, специализирующейся на внедрениях. …

А я всегда за тех, кто побеждает! «Труфальдино из Бергамо» Рынок консалтинга динамично развивается, постоянно появляются новые участники и новые услуги. Тесно не становится, спрос …