1. Примите решение сформировать команду. Это начало вклада в команду. Говорят, что любое путешествие начинается с первого шага. Решение о том, что члены команды достойны развития — первый шаг на пути создания хорошей команды. Для этого необходимо взять обязательство в формировании команды.
2. Соберите лучших игроков. Это повысит потенциал команды. Чем лучше члены команды, тем больше потенциал команды. Существует только одна разновидность команды, и если вы являетесь членом этой команды, то не должны заниматься поиском лучших игроков, — это семья. Но некоторые команды выиграют от того, что в их состав войдут лучшие игроки.
3. Заплатите цену за развитие команды. Это обеспечит рост команды. Вам необходимо будет заплатить цену за развитие команды: потратить время, которое могли бы использовать для личностного роста; потратить деньги, которые могли бы использовать для личных целей. И иногда вам придется пожертвовать своими собственными планами. Но пользу, которую получат члены команды и вся команда, стоит этих затрат. Все, что вы предоставляете команде, является вкладом в команду.
4. Работайте вместе как команда. Это обеспечит общность команды. Единственный путь для развития сплоченности команды — совместное участие членов команды не только в профессиональной деятельности, но и во всех других сферах жизни. Существует множество способов для того, чтобы сблизиться с командой и чтобы члены команды сблизились друг с другом. Многие семьи считают, что отдых на природе помогает упрочнить семью. Коллеги по бизнесу могут участвовать в совместных мероприятиях вне работы. Вопрос о том где и когда, не столь важен, как то, что члены команды участвуют в совместной деятельности.
5. Вооружите членов команды ответственностью и полномочиями. Это подготавливает лидеров для команды. Наибольший рост членов команды часто имеет место в ходе приобретения личного опыта на основе проб и ошибок. Любая команда, которая стремится к более эффективной работе членов команды и лидеров, должна наделить их полномочиями и ответственностью. Если вы лидер команды, то не защищайте свое положение и не скрывайте ваши способности. Дайте им выход. Это единственная возможность придать силы команде.
6. Цените успех команды. Это повышает моральное состояние команды. Хвалите членов команды. Расхваливайте их достижения. Если вы настоящий лидер, то вы должны думать о том, в чем ваша вина при поражении, а не заслуга в победе. Сделайте это, и ваша команда будет всегда «сражаться» за вас.
7. Проследите за тем, чтобы вклад в команду окупался. Когда вы вкладываете во что-то деньги, то надеетесь получить прибыль, может быть, не сразу, но со временем несомненно. Как узнать о том, что инвестирование принесет доход? Вам необходимо держать ситуацию под контролем. Это справедливо и в отношении инвестиций в человеческий капитал. Вам необходимо проследить за тем, получаете вы отдачу за потраченное время, силы и ресурсы. Развитие одних членов команды происходит быстро, других медленно. Это нормально. Главное, чтобы был виден прогресс.
8. Прекратите ваш вклад в развитие тех, кто не осуществляет свой рост. Это позволяет команде избежать более значительных потерь. Очень тяжело расставаться с членом команды. Но вы должны это сделать, если кто-то в вашей команде отказывается осуществлять свой рост или измениться в интересах команды. Вы должны прекратить тратить свое время, стараясь внести вклад в того, кто не хочет или не может улучшить работу команды.
9. Создайте новые возможности для команды. Это позволит команде напрячь свои силы. Самый существенный вклад в развитие команды — предоставление ей новых возможностей. Когда у команды есть возможность сделать что-то новое или испытать себя, она должна напрячь свои силы. Этот процесс не только предоставляет команде шанс для роста, но и благотворно влияет на каждого члена команды. У каждого должна быть возможность для роста, чтобы реализовать свой потенциал.
10. Предоставьте команде наилучший шанс для успеха. Это гарантирует высокую отдачу. Джеймс Хантон сказал: «Собраться вместе — это начало. Быть вместе — это прогресс. Работать вместе — успех». Одна из важнейших задач, которую вам необходимо решить, — убрать преграды, чтобы предоставить команде наилучший шанс для достижения успеха. Если вы член команды, то решение этой задачи может подразумевать жертвование своими личными интересами ради других или оказание помощи другим для более эффективной совместной работы. Если вы лидер команды, то вы должны создать атмосферу, пробуждающую команду к действиям, предоставить каждому члену команды все необходимое для достижения успеха. Вклад в команду всегда имеет высокую отдачу, потому что команда способна сделать гораздо большее, чем отдельные личности.
