Когда в компании времена кризиса речь не может идти об увеличении зарплаты и о премиях. Но ведь чем-то мотивировать сотрудников нужно, а то разбегутся кто куда. Об этом и поговорим в нашей статье. Есть и способы нематериальной мотивации, к ним и прибегнем. Во-первых, это похвала. Стоит хвалить своих сотрудников за их успехи. А вот строго ругать не стоит, ведь тогда даже что хорошо раньше получалось, не будет получаться вообще. Идите навстречу работникам, к примеру, если Вашей сотруднице нужно забирать ребенка пораньше из садика, отпускайте ее. Поверьте, она будет Вам благодарна, и если Вы попросите ее, сможете выполнять работу сверхурочно.
Оказывайте Вашим трудящимся внимание. Например, поздравляйте их с праздниками: с Днем рождения, рождением ребенка, свадьбой и др. Лучше если Вы подарите подарки, но если денег в бюджете компании не хватает, то просто дайте такому сотруднику отгул, что тоже приятно. Далее о времени уходящем на работу. Сделайте, к примеру, такой график. Приехали к 8 утра работайте до 17-00, а если приехали к 10 утра работайте до 19-00. Можете варьировать график в зависимости от ваших или предпочтений сотрудников, главное чтобы все остались довольны, тогда и производительность будет на высоком уровне. Давайте сотрудникам оплачиваемые отгулы. Например, если заказ сдан и нового пока нет, можно легко дать работнику отгул, пусть выспится, а Вам плюс как внимательному работодателю.
Вы можете внести в Ваш коллектив необычный метод благодарности — разные знаки поощрения. Это могут быть кубки, сувениры или что-то еще необычное. Каждому будет приятно получать такой атрибут, отличившись чем-то от других. Дайте возможность сотрудникам обучаться за счет компании. Не переживайте о потраченных деньгах, ведь они окупятся сторицей. Можете ввести такое поощрение только отличившемуся сотруднику. У всех будет мотивация хорошо работать, ведь обучение сейчас стоит недешево. Создайте сайт компании, на котором каждый сотрудник может проявить как-то себя: кто-то выложит фотографии, кто-то выступит с предложением для улучшения работы в компании и др. Благодаря этому новшеству Вы сможете выявить лучших сотрудников и применить советы на деле.
Вы можете предлагать работникам скидки в сфере услуг или продукции. Отличился — получи бонусы, сделал что-то неправильно — бонусы отнимаются. Это тоже своего родна мотивация, это может быть очень приятно и выгодно для всех. Ведь даже если Ваш партнер выпускает продукцию гигиены как, к примеру, шампуни и гели для душа, хоть мелочь, но приятно получить товар по скидкам. Тоже касается и сферы услуг, будь то мойка машин или визит в кафе. Помогут Вам в отношениях с сотрудниками и корпоративы. Вы можете установить правило, сделали план — идете на корпоратив, не сделали — корпоратив не состоится. В виде корпоратива можно предложить выезд на природу на шашлыки, поход в кино или кафе.
Также действуют и такие методы как бесплатные чаепития для сотрудников, когда кофе, чай и сладкое бесплатно. Это также мотивация к плодотворному труду. Вы можете даже поставить автомат с едой и кофе, это также может увеличить производительность в разы. Ведь лучше сытый работник, чем голодный. Можно сделать спортивный уголок в офисе, к примеру, поставив настольный теннис, повесив грушу, установив какой-нибудь тренажер или даже парочку. Как видите методов нематериальной мотивации уйма, необязательно повышать в разы зарплату сотрудникам или поощрять их постоянно премиями. Выход есть всегда. Желаем Вам плодотворной работы!