Если Вы не можете убедить своего босса в необходимости реализации ваших идей, то вы вряд ли сумеете добиться успеха в карьере. Так как же убедить своего босса, который вообще-то не любит все новое, попробовать реализовать вашу идею?
Большинство экспертов сходятся на том, что директора не пытаются реализовывать какие-нибудь новые идеи из-за страха негативных последствий (например, снижение продаж). Однако, существует стратегия, которая поможет убедить даже самого неуступчиво босса в необходимости нововведений.
1. Объясните негативные последствия создавшейся ситуации своему боссу. Постарайтесь показать директору, что компания ежемесячно теряет большие деньги из-за того, что использует старые системы, идеи, технологии. Это может занять некоторое время, но, в конце концов, он поймет, что нужно как-то менять ситуацию.
2. Наглядно продемонстрируйте преимущество внесения изменений в текущую ситуацию. После того, как ваш босс наконец–то понял, что со сложившейся ситуацией нужно что-то делать, постарайтесь наглядно продемонстрировать ему эффект от реализации вашей идеи. На этом этапе не следует настаивать на немедленной реализации своей идеи, т.к. такая поспешность может «спугнут» вашего босса.
3. Расскажите о своей идее. Как только босс поймет, что изменения являются лучшим выходом в сложившейся ситуации, и признает, что необходимо что-то предпринимать, начните рассказывать ему о своих идеях в целом, не останавливаясь на подробностях.
4. Расскажите о своих идеях подробней. После того, как босс в целом проявил интерес к вашим идеям, начинайте «пошагово» рассказывать о них. В таком случае существует меньшая вероятность, что он их отклонит.
