При поиске работы многие задаются вопросом: как составить резюме? Действительно, в подобной ситуации нет ничего важнее, чем правильно преподнести себя, ведь от этого зависит успех устройства на новое место. Сделать заметным резюме для работодателя, показать себя знающим специалистом и яркой личностью, но при этом не перейти грань и остаться собой – вот одна из задач на пути к вашей цели.
Из чего состоит резюме?
Персональная информация. Имя, номер телефона, адрес электронной почты.
Образование. Основное образование, дополнительные курсы.
Опыт работы. Опишите подробно, где вы работали раньше, что входило в ваши обязанности, ваши достижения.
— Используйте активную лексику (слова и конструкции, характеризующиеся внутренним динамизмом: «решал», «планировал», «анализировал», «проводил …», «придумывал», «изобретал», «устанавливал», «тестировал» и т.д.).
— даже если вы работали в ресторане или магазине, ни в коем случае не описывайте обязанности как «вытирал столы», «обслуживал посетителей». Никому неинтересно узнавать от вас подробности рутины да еще в столь прозаичной форме. Лучше отметьте, как вы справлялись с конфликтными ситуациями.
Навыки и умения.
— сначала лучше написать близкие и нужные, на ваш взгляд, к работе, которую хотите.
— не стесняйтесь признаваться о знании иностранных языков, это многое скажет за вас работодателю.
— не считайте ненужным указать личностные качества, необходимые в работе
Интересы и достижения.
В этом разделе нужно быть осторожнее, и, главное, не забывать о чувстве меры.
— не используйте скучные клишированные выражения: «общение с друзьями», «чтение книг». Раскройте свои хобби: сноубординг в компании друзей, коллекционирование мыслей Л.Н. Толстого…
— не забывайте об интересах, близких к работе и соотносимых с ней.
В чем залог успеха вашего резюме?
Резюме должно быть
— информативным, но лаконичным,
— логично организованным и ярким.
А напоследок...
— попробуйте дать почитать ваше резюме родным и спросите их мнение.
— не обманывайте и не преувеличивайте.
— проверьте грамотность вашего текста.
