Почему не стоит бояться уйти с нелюбимой работы

Не возникало ли у вас чувства, что вы из года в год ходите на нелюбимую работу, да и выбор неинтересной профессии во многом определили родители? Ведь в 16 лет, когда наступает время выбирать университет, большинство не могут понять, к чему «лежит душа». Редакция сайта собрала для вас несколько интересных историй.

Продолжить чтение

Как вести себя при передаче дел новому сотруднику

Прослужить на одном месте работы всю жизнь практически невозможно — рано или поздно кадры отправляются на новую ступень карьеры, ссорятся с начальством, уходят в декрет и просто увольняются в поисках более высокой зарплаты. В любом случае встает вопрос о передаче дел преемнику. Разберемся вместе — как вести себя в этой ситуации.

Продолжить чтение

Корпоративный полис ДМС: основные моменты

Бесплатная медицина при наступлении проблем со здоровьем чаще оказывается головной болью, чем панацеей. Именно поэтому в качестве приятного бонуса, чтобы привлечь и удержать сотрудников, работодатели осуществляют страхование по ДМС. Статья расскажет о том, чего ждать от корпоративных полисов.

Продолжить чтение

Что делать с трудными подчиненными: советы для начальников

История о начальнике-самодуре найдется у любого работника. Поверьте, у руководителей на каждую такую историю в ответ найдется рассказ о хамоватом или сложном сотруднике. Эта статья подскажет, как вести себя в трудных ситуациях с «особенными» подчиненными.

Продолжить чтение

Как понять, что вас хотят уволить: 10 явных причин

В один момент сотрудник начинает чувствовать напряжение, которое копится вокруг него на работе, а интуиция ему подсказывает, что дело пахнет увольнением. Портал собрал десяток причин, после опознания которых стоит приступить к поиску новой работы.  

Продолжить чтение

Как пережить смену руководства?

Когда в компании меняется руководство, сотрудники вынуждены быстро адаптироваться к изменениям. Новое начальство в любом случае привнесет в слаженную работу текущего коллектива много нового. Хорошо, если изменения затронут лишь рабочие моменты. Но что делать, если новый шеф намерен привести команду со своего прошлого места работы. Редакция  расскажет, как не лишиться работы в этом случае.

Продолжить чтение

Кто ищет, тот всегда найдет

Хотя бы раз в жизни человек сталкивается с покупкой автомобиля. Недавно я «окунулась» в этот процесс. И вот что интересно: приобретение машины напоминает поиск ключевого сотрудника. Чем дороже комплектация автомобиля, тем он надежнее, а ты увереннее и комфортнее чувствуешь себя на трассе. Несмотря на то, что каждый человек, в отличии от машины, уникален, работодатель покупает сотрудника не

Продолжить чтение

Как выстроить эффективные отношения с руководством?

В текущей стрессовой рабочей среде, когда мы каждый день читаем в средствах массовой информации или слышим от друзей о постоянных сокращениях и увольнениях, как никогда важно иметь теплые отношения с коллегами и руководством. Конечно, это может показаться несправедливым, но довольно часто в ситуации, когда кого-то надо исключить из рабочей команды, на чаше весов оказывается не

Продолжить чтение

Как попросить босса о повышении

Как всем хорошо известно, повышение зарплаты или продвижение по карьерной лестнице почти никогда не является следствием хорошей работы. Иногда об этом приходится просить, и самый хороший момент для этого – если ваша зарплата не повышалась уже давно, или если недавно вы получили похвалу от начальника.  Однако стоит попросить карьерного повышения  или прибавки в зарплате неправильно,

Продолжить чтение

Лизинг персонала

  Всем известно, что лизинг – это финансовая аренда. Человек – не вещь и передавать его в аренду нельзя. Но, тем не менее, термин лизинг персонала прочно входит в нашу жизнь, потому что отражает важные тенденции: не обязательно принимать персонал в штат, его можно просто одолжить.

Продолжить чтение

Поймать «бумеранг»

Сегодня редко можно встретить человека, проработавшего всю жизнь в одной организации. Это особенно верно для лучших сотрудников и узкопрофильных специалистов, которые всегда открыты к новым выгодным предложениям. Что же могут сделать специалисты по подбору персонала, чтобы через какое-то время вернуть в компанию столь ценные кадры?

Продолжить чтение

Определение потребности компании в обучении персонала

Каждая компания (организация) рано или поздно приходит к необходимости обучения своего персонала. И эффективность решения данного вопроса зависит от четкого понимания параметров: Кого именно учить в организации? Чему учить? Каким образом учить? Где и у кого учить персонал?

Продолжить чтение

Властвуй, убеждая!

В любой дискуссии, любом конфликте людям необходимо уметь высказывать свою точку зрения. Мало того, ее нужно еще и уметь отстоять, не дав втоптать в грязь ваше мнение. А вот это удается сделать не каждому. А вы умеете отстаивать свою позицию в любой сложившейся спорной ситуации? Умеете аргументировано защитить себя и свою точку зрения, когда это

Продолжить чтение

Полезные советы. Надежда как инструмент управления

Ситуация в компании В условиях кризиса снижаются работоспособность и производительность персонала. В итоге нарушаются бизнес-процессы и не выполняются заключенные ранее договоренности. Сотрудники начинают больше времени тратить на интернет, личные звонки и разговоры о судьбах компании. Люди испытывают стресс, теряют уверенность в своем будущем.

Продолжить чтение

Качества лидера, за которым сотрудники пойдут и будут гордиться работой в компании

Целеустремленность. Лидеры всегда чётко знают, куда и зачем они идут. Когда к человеку приходит ясность, для чего он живёт, то становится понятно, чего же он хочет достичь. Люди лишь присоединяются к идее и идут за лидером.

Продолжить чтение

Управляйте ситуацией в компании.

Руководители компаний испытывают расстеренность и отчаяние. Однако, отчаяние иногда выполняет важную функцию – дает чувство реальности. Когда вы знаете какова реальность, у вас появляется надежда на преодоление кризиса. Надежда приносит энергию, что делает ее очень эффективным способом мобилизации команды. Надежда заставляет действовать и преодолевать трудности. Однако, надежда – это не система и не формула. Мы не можем

Продолжить чтение

Тактика и практика

В период, когда бизнесы рушатся, а сотрудники как никогда крепко держатся за свои рабочие места, что важнее – люди или деньги? Каким образом работодатели выстраивают свои HR-стратегии? И как следует оптимизировать расходы на персонал? Об этом рассуждают приглашенные эксперты.

Продолжить чтение