Наставничество является самым важным и успешным методом, способствующим развитию профессионала. Кроме того, эффективность семинаров, тренингов, проходящих во внутренней школе, возрастает, когда они дополняются наставничеством. Обучение …
Технология подбора торгового персонала
Примерные вопросы и ответы при собеседовании торгового персонала по мнению некоторых рекрутеров.
Корпоративный университет: веяние моды или насущная необходимость?
Какие преимущества компании дает системный подход к внутрифирменному обучению? Что отличает корпоративный университет от других форм получения образования? Стремительное развитие рынка, увеличивающееся число компаний – …
Руководство слепо к молодым?
Подбирая персонал, работодатель зачастую руководствуется определенными тенденциями, например возрастными.
Актуальные вопросы составления резюме
Стоит ли указывать в резюме место работы без записи в трудовой книжке? Ведь проверить это практически невозможно? Если вы претендуете на вакансию, которая предусматривает наличие …
Глобальный язык оценки персонала
Какие инструменты объективной оценки людей актуальны сейчас и будут использоваться в будущем? Оценка персонала менялась в рамках частоты используемого инструментария, но какие-то оценочные процедуры остались …
360 – это осмысление обратной связи для движения вперед
Альмира Татлыбаева,ведущий консультант Инструмент оценки 360 градусов позволяет получить обратную связь от сотрудников для решения многих важных задач: определения сильных сторон и областей развития персонала, …
Как поддерживать ментальное благополучие команды в праздничное время
Эрин Крэск Об авторе: Эрин Крэск – энтузиаст направления People Science и лидер в сфере организационной психологии, где основной акцент делается на построении команд, что даёт возможность …
Методы оценки персонала в организации: тесты и процедуры
Любой тест или процедура, используемые для измерения квалификации и интересов человека, связанных с работой или карьерой, могут рассматриваться как метод оценки персонала. Есть много видов …
Цифровая трансформация в сфере HR
Изменение потребительского спроса усилило потребность в диджитализации бизнеса, что стало причиной изменения традиционных методов работы. Появляются новые бизнес-модели, запросы клиентов удовлетворяются в режиме реального времени, …
5 способов настроить лидеров на успех в этом году
Справедливо будет утверждать, что прошлый год был для многих очень нестабильным. Вынужденно изменился наш привычный жизненный уклад, нам пришлось покинуть «зону комфорта», но при этом …
Профессиональные передвижения от скуки
Алёна Мачулина: «Мои профессиональные передвижения вызваны тем, что я начинала скучать» Путь в профессии Я получила психологическое образование. Во время учебы решила пойти в рекрутинговое …
ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ СРОК: ОЦЕНИВАЕМ КОМПАНИЮ, КОЛЛЕКТИВ, РАБОТУ
Испытательный срок чаще всего воспринимается однобоко: это период времени, в течение которого работодатель определяет, подходит ему кандидат или нет. Но есть и другая сторона. Испытательный …
КАК ВЫЙТИ ИЗ ОТПУСКА БЕЗ СТРЕССА
Газета «Аргументы и факты» приводит такую статистику: 85% увольняющихся сотрудников пишут заявление об уходе после отпуска. Мрачноватая цифра иллюстрирует объяснимую тенденцию: если накопилось недовольство работой, …
Должностные инструкции
Должностная инструкция — приложение к трудовому договору. Трудовой договор отвечает на вопрос: «Что работник должен делать на работе?», а должностная инструкция — «Как он должен …
Как не ошибиться при подборе сотрудника на должность руководителя
Должность руководителя подразумевает беспрерывную слаженную работу всей компании или ее отделов. Очень часто работодатели выбирают нового управленца исходя его успехов на предыдущих местах работы. При …
Про кадрового работника
Каждый человек по своим способностям уникален и индивидуален. Психологически так сложилось, что человеку с момента его рождения давались какие то уникальные способности и нет в …
Типы руководителей, с которыми лучше не работать
К руководству организации, где осуществляется трудовая деятельность, каждый человек относится по—разному: кто—то доволен начальством, а кто—то считает, что именно его босс – ужасный человек, с которым невозможно поладить. Конечно, все люди не могут быть симпатичны друг другу, но во многих случаях как—то наладить отношения, сделать их ровными можно, если приложить определенные усилия, найти компромисс.
Еще раз о пользе изучения иностранного языка
Вопрос о пользе изучения иностранных языков, особенно английского, обсуждать как-то не принято. О том, что это необходимо во многих случаях, знают все. Тем не менее …
Особенности национального менеджмента
Каждая страна имеет собственную корпоративную культуру, а каждый менеджер — собственную стратегию, разработанную в соответствии с общей культурой, традициями и привычками населения данной страны.
Критерии оценки персонала
Любой руководитель в своей работе постоянно сталкивается с необходимостью оценивать подчиненных — для принятия решений о поощрениях, продвижении, обучении, результатах испытательного срока, изменении заработной платы …
Имидж руководителя
Не всякий предприниматель задумывается о том, какую роль в его успехах и неудачах играет то впечатление, которое он производит на людей. И напрасно, ведь имидж …
Лидерство на основе открытости
Лидерский опыт Ким Скотт поражает своей многогранностью. На ее «счету» соучредительство и управление Juice Software, возглавление команд продаж Google, разработка и преподавание курса лидерства в Apple. Также Скотт была наставником руководителей некоторых самых известных технологических компаний, в частности Dropbox, Qualtrics и Twitter. А, кроме всего, она много путешествует по миру, вкладывая свою энергию и знания в очень широкий спектр проектов, от управления педиатрической клиникой до основания фабрики по обработке алмазов.
Вредный начальник: главные правила выживания
Оказывается, принимая решение, работать ли на данном предприятии или нет, соискатели считают четвертым по важности фактором степень адекватности потенциального начальства. Большее значение имеют лиши размер заработной платы, стабильность и перспективы продвижения в карьере. Но далеко не всегда при первом общении удается точно определить черты характера будущего начальника, поэтому иногда приходится спешно решать, что же теперь делать: или писать заявление на расчет, или терпеть свирепый нрав руководителя.
Четыре компонента устойчивой оргкультуры
Во время кризиса важна не только производительность вашей команды, но и устойчивость ее членов. Преодоление проблем и восстановление после тяжелых ситуаций — неизменный ключ к успеху, независимо от возникающих обстоятельств. Когда сотрудники и культура в организации устойчивые, снижается уровень стресса, повышается производительность, а конфликты легче решаются. Устойчивость позволяет людям быстро выйти из режима борьбы или бегства и, тем самым, думать и действовать более объективно. Человек, который действует в спокойном состоянии, способен получать более творческие решения, не попадая в ловушку туннельного видения.
Некоторые вопросы кадрового документооборота.
Любая работа всегда была и будет тесно связана с документооборотом. И наше законодательство, не настолько идеально, чтобы всегда регулировать те или иные ситуации, связанные с кадровым …
Практические ситуации кадрового документооборота.
Работа всегда полна острых моментов или спорных ситуаций, будь то работа в Москве или в каком-нибудь крохотном городке. Соискатели ищут приемлемое место для трудоустройства, а работодатель – …
Перевод сотрудника. Некоторые вопросы.
Очень часто бывает, что работодатель, по какой-то причине, произвел перевод сотрудника на другую должность. Такая ситуация — довольно частое явление в большинстве компаний. Но некоторые …
Офисы и роли: переосмысление
Условия, в которых оказались компании, заставляют их пересмотреть формат своей работы и роль офисов. Необходимо сбалансировать финансовые интересы бизнеса, производительность и безопасность работников, и это требует внедрения изменений. Партнеры консалтинговой компании McKinsey проанализировали, какими могут быть эти изменения.
Стратегический процесс в agile-организации: скорость + результативность
Куда бы вы ни посмотрели, везде увидите, как большие успешные компании пытаются противостоять новым игрокам, которые действуют с невиданной скоростью и угрожают «подрывом» отрасли. …
Кэтлин Хагерти о лидерстве в академическом мире
За свою почти 35—летнюю карьеру в Школе менеджмента Kellogg Кэтлин Хагерти неоднократно занимала управленческие позиции : возглавляла кафедру финансов, была директором PhD—программы, помощником декана по кадрам и исследованиям, в течение года выполняла обязанности временного декана, а недавно стала заместителем проректора Юго—Западного университета по вопросам Школы Kellogg.
Личностные качества ценного сотрудника
Предлагаю обратить внимание на ряд личностных качеств, которые в первую очередь оценивает (и готов за них платить) работодатель:
Правила, которые помогут в работе
Психологи отмечают, что люди, которые умеют и любят общаться, более успешны и в жизни, и в карьере. Чтобы добиться успехов в работе, следует овладеть некоторыми …
Временный перевод работника
В организациях возникают ситуации, когда руководителю необходимо временно перевести одного или нескольких работников на другую работу. С появлением таких обстоятельств работодатель не требует от переводимого …
«В мире профессий» (сборник профессиограмм)
«В мире профессий» (сборник профессиограмм)
Немного о критике подчиненных
Обратная связь, в том числе критика действий или чаще результатов работы сотрудников, является одним из наиболее эффективных инструментов взаимодействия менеджера с подчиненными. Однако одни руководители …
Про развитие персонала в компании.
Компании часто сталкиваются с необходимостью развивать все или определенные направления своей деятельности. Но для этого необходимо и персонал другой квалификации. Как быть? Менять всех сотрудников …
Обеденный перерыв для работника.
У работника есть гарантированные трудовым законодательством права, к которым относится так же и право на перерыв в труде. В том числе, право на отдых и …
Что такое кипиай (KPI)?
Кипиай (ки-пи-ай) – англоязычная аббревиатура «KPI». KPI — KeyPerformanceIndicators, что в переводе «ключевые показатели эффективности» или русскоязычная аббревиатура «КПЭ».
Какие бывают запреты на работе
В некоторых организациях есть негласные запреты, которые вводятся руководителями, и распространяются на весь или на определенную часть коллектива. Эти ограничения неофициальны, но их нарушать работнику …