Как получить работу в юридической фирме с помощью хедхантера?

В последнее время юридические фирмы всё чаще пользуются услугами хедхантеров, чтобы пригласить на работу самых ярких и перспективных сотрудников. Ранее среди юридических компаний был популярен «пассивный», случайный подход при подборе персонала, теперь же они обращаются к помощи профессионалов по отбору кадров.

Продолжить чтение

Тестирование при приеме на работу.

Вопрос применять ли психологические тесты при приеме кандидатов на работу обсуждается давно и по-прежнему основывается на личном выборе руководителя. И как бы то ни было, кандидату волей неволей приходится соглашаться на тестирование — чего не сделаешь ради хорошей должности в солидной компании.

Продолжить чтение

«Белые пятна» в резюме

Многие рекрутеры уделяют излишнее внимание пробелам в трудовых записях. И многие соискатели относятся к своим «белым пятнам» очень беспокойно. В определенных случаях такое взаимное беспокойство и повышенный интерес могут быть обоснованными.

Продолжить чтение

Как образовать команду

Вопросам командообразования уделяется в современной HR-практике довольно много внимания. Действительно, работа в команде часто более эффективна. Но только лишь тот факт, что несколько людей вместе работают над одним делом, еще не делает этих людей командой. Есть существенные элементы, которые характеризуют команду. А использование этих элементов в работе с группой способствует формированию команды.

Продолжить чтение

Head-hunting по-русски

Хэдхантинг (охота за головами; или , в контексте данной статьи — переманивание работника) – один из методов executive search услуги, при которой решается задача по выведению компании на более высокий уровень развития.

Продолжить чтение

Определение потребности компании в обучении персонала

Каждая компания (организация) рано или поздно приходит к необходимости обучения своего персонала. И эффективность решения данного вопроса зависит от четкого понимания параметров: Кого именно учить в организации? Чему учить? Каким образом учить? Где и у кого учить персонал?

Продолжить чтение

Роль менеджера по персоналу при подборе сотрудников

Будучи руководителем. Вы можете возразить, что у Вас в штате есть менеджер по персоналу и поэтому в услугах кадрового агентства Вы не нуждаетесь. Но давно ли Вы перечитывали должностные инструкции своего менеджера по персоналу? В таком случае ответе себе на следующие вопросы:

Продолжить чтение

Управляйте ситуацией в компании.

Руководители компаний испытывают расстеренность и отчаяние. Однако, отчаяние иногда выполняет важную функцию – дает чувство реальности. Когда вы знаете какова реальность, у вас появляется надежда на преодоление кризиса. Надежда приносит энергию, что делает ее очень эффективным способом мобилизации команды. Надежда заставляет действовать и преодолевать трудности. Однако, надежда – это не система и не формула. Мы не можем

Продолжить чтение

Что такое рекрутинг?

Подбор персонала — установление идентичности характеристик работника и требований организации, должности. Подбор персонала может осуществляться в виде набора, выдвижения или ротации. Рекрутмент – это эффективный способ подбора персонала на вакансии квалифицированных специалистов или менеджеров среднего звена, позволяющий оптимизировать критерий «качество/затраты».

Продолжить чтение

Как не упустить хорошего специалиста?

Задача работодателя с точки зрения подбора персонала — принять на работу «хорошего» и не принять  на работу «плохого» специалиста. Но иногда по результатам интервью профессионал и, казалось бы, человек, который идеально подходит на вакантную должность получает отказ. Почему так происходит? Может ли причина скрываться в поведении работодателя?

Продолжить чтение

КОГО ВЫБИРАЕТ РАБОТОДАТЕЛЬ?

Давайте взглянем на проблему трудоустройства с двух сторон: мы предоставим слово удачливому соискателю вакансии и его новому начальнику. Думаем, это позволит нашим читателям сделать для себя выводы о том, как нужно действовать, чтобы добиться успеха.

Продолжить чтение

Тактика и практика

В период, когда бизнесы рушатся, а сотрудники как никогда крепко держатся за свои рабочие места, что важнее – люди или деньги? Каким образом работодатели выстраивают свои HR-стратегии? И как следует оптимизировать расходы на персонал? Об этом рассуждают приглашенные эксперты.

Продолжить чтение

Мифы об экспатах

Рекрутинговая компания опросила 200 менеджеров среднего и высшего звена, чтобы понять, что они думают о своих иностранных коллегах. Эксперты решили подтвердить или развенчать самые распространенные мифы об экспатах.

Продолжить чтение

Рекрутмент как социум

20 сентября 1991 года на страницах ‘Известий’ появилась статья Василия Захарько ‘Охотники за головами’, написанная после пребывания автора статьи в одном из кадровых агентств США. На тот момент для многих начинающих российских рекруте-ров эта статья стала руководством, как надо организовывать работу кадрового агентства. Не удивительно, что именно эта дата сегодня считается днем рождения отечественного рекрутмента.

Продолжить чтение

Хитрости рекрутеров

Некоторые рекрутеры сравнивают себя с прокурорами. Они проводят параллель между интервью с потенциальным работником и допросом свидетелей в суде. Иногда вопросы рекрутеров кажутся работникам слишком простыми или вообще не относящимися к делу. Но это впечатление обманчиво. Больше всего рекрутеры ценят спонтанные ответы и поэтому пытаются задавать вопросы, к которым соискатель не мог подготовиться заранее.

Продолжить чтение

Няня

Отношения мамы и няни зависят от того, насколько налажен контакт мамы с ребенком, насколько малыш привязан к маме, и конечно, от возраста ребенка. Специалисты по детской психологии не рекомендуют искать няню раньше, чем малышу исполнится четыре месяца. Это обусловлено в основном психологией мамы. Контакт между ребенком и мамой закладывается в первом полугодии жизни.

Продолжить чтение