Чтобы бизнес имел эффективную форму развития, которая зависит от самого успеха вашего бизнеса, нужно оптимизировать определенные бизнес процессы. Если вы будете оптимизировать сам ход вашего …
Непрозрачное премирование
Российские компании всё чаще внедряют у себя так называемые эффективные системы премирования. Бонусы на таких предприятиях выплачиваются по чётко разработанной, абсолютно прозрачной схеме.Давайте выясним, нужна …
Что говорят кандидаты о вашей компании?
Очевидно, что для потенциального кандидата на должность нет ничего важнее, чем первое впечатление, ведь провалившись на начальном интервью, у него практически нет шансов на получение …
Корпоративная культура как фактор выбора работы
Ни после, ни перед заветным «вы приняты» рекрутеру и соискателю не приходит в голову обсудить корпоративную культуру компании. А в первый рабочий день новоиспеченный сотрудник …
Дресс-код: какой он бывает?
Впечатление о компании складывается по ее сотрудникам, в том числе по их внешнему виду, поэтому очень часто при приеме на работу оговариваются нюансы дресс-кода.
Работать на государство
Если вы находитесь в поисках работы, обратите внимание на вакансии, где работодателем прямо или косвенно выступает государство. В таких организациях всегда нужны люди, так что …
Как открыть ИП и интернет-магазин: 7 основных шагов
Время, когда покупатели не доверяли интернет-магазинам, прошло, и уже сотни бизнесменов воспользовались этим, начав зарабатывать на собственной товарной площадке. Мы поделимся проверенной схемой создания интернет-магазина …
Как пережить смену руководства?
Когда в компании меняется руководство, сотрудники вынуждены быстро адаптироваться к изменениям. Новое начальство в любом случае привнесет в слаженную работу текущего коллектива много нового. Хорошо, …
«Жесть» на работе: истории о неадекватных и странных коллегах
Поначалу на новой работе кажется, что все в порядке. Но стоит только дождаться первого корпоратива или недопонимания, и коллеги начинают показывать свои темные стороны. Читатели …
Тестирование при приеме на работу.
Вопрос применять ли психологические тесты при приеме кандидатов на работу обсуждается давно и по-прежнему основывается на личном выборе руководителя. И как бы то ни было, …
В отставку… Или офисные офицеры.
Есть негласное правило русских офицеров: «Парадный мундир, рюмка водки и револьвер». Или отставка. Правило чести диктует такой весьма суровый ход.
Как выстроить эффективные отношения с руководством?
В текущей стрессовой рабочей среде, когда мы каждый день читаем в средствах массовой информации или слышим от друзей о постоянных сокращениях и увольнениях, как никогда …
Корпоративная вечеринка в конце периода отпусков
Корпоративная вечеринка — одна из самых распространенных и действенных мер по сплочению коллектива. Ее история уходит в глубь веков. Цеховые праздники мастеровых — возможно не первое …
Лизинг персонала
Всем известно, что лизинг – это финансовая аренда. Человек – не вещь и передавать его в аренду нельзя. Но, тем не менее, термин лизинг персонала прочно …
Между семьей и карьерой
Популярные работные порталы очень любят публикации на тему «Топ-10 раздражающих вопросов на собеседовании«. Набор, как правило, один и тот же: причины ухода с предыдущего места, карьерные прогнозы на ближайшие 3/5/10 лет …
Моббинг: опасный террор в действии
Моббинг (от англ. mob — толпа) — форма психологического насилия в виде травли сотрудника в коллективе, как правило, с целью его последующего увольнения.
Определение потребности компании в обучении персонала
Каждая компания (организация) рано или поздно приходит к необходимости обучения своего персонала. И эффективность решения данного вопроса зависит от четкого понимания параметров: Кого именно учить …
Полезные советы. Надежда как инструмент управления
Ситуация в компании В условиях кризиса снижаются работоспособность и производительность персонала. В итоге нарушаются бизнес-процессы и не выполняются заключенные ранее договоренности. Сотрудники начинают больше времени …
Talent-management: оценка персонала в новых условиях
Какие методики используют работодатели для оценки «талантов»? Какие модели компетенций наиболее эффективны сегодня, в посткризисных условиях? А какие – возможно, уже можно считать устаревшими?
Скрытая угроза
Текучка кадров в корпорации неизбежна. По статистике, обновляется примерно 10-15% коллектива в год. Однако существует текучка скрытая, контролировать которую практически невозможно.
Рецепты по увеличению производительности
Как увеличить производительность труда, сэкономив на денежной премии
Трудовой договор
Не секрет, что некоторые работодатели считают, что для закрепления трудовых отношений с работником достаточно его заявления и приказа о приеме на работу.Поговорим об аспектах, связанных …
Инвестиционные компании изживают сексизм
Сейчас на торговых площадках роль женщин становится все значительнее. Примечателен в этом отношении пример Кувейта — совсем недавно женщины здесь были впервые допущены к работе …
Компания для рассудительных
Возвращаясь к теме корпоративной культуры, рассмотрим второй тип российских компаний — «акционерные». Еще раз оговорюсь, что употребляю этот термин в контексте принятой в них системы …
Советы консультанта: Меняем оргструктуру
Чарльз Дарвин как-то написал: ‘В изменяющихся условиях выживают те организмы, которые демонстрируют наиболее благоприятные изменения’. Это утверждение вполне справедливо и для бизнеса.
Советы консультанта: Консалтинг для принтера
Независимо от вида бизнеса у руководства компании может возникнуть вопрос: насколько рационально используются ресурсы и возможности офисной техники — принтеров, копиров и других устройств?
Профилактика кризиса
Многие компании рано или поздно сталкиваются с кризисными ситуациями, подвергающими корпоративную репутацию испытанию на прочность. Почти во всех случаях, за исключением, пожалуй, тех, что вызваны …
Смена места работы
Смена места работы – достаточно стрессовое событие. Старая работа уже чем-то не устраивает, а новая еще не известна, но уже есть ожидания и надежды.
Работа системным администратором
Работа системного администратора, в народе «админа», будет востребована всегда, в том числе и в условиях кризиса. Компании, конечно, будут сокращать затраты на персонал, но работа …
Как на самом деле нужно контролировать сотрудников
Контролировать работу сотрудников необходимо для того, чтобы вовремя разрешать проблемы, возникающие в ходе выполнения задач. Контролировать работу можно по-разному, и правильно выбранный вид контроля может …
Почему процесс изменений невозможен без изменений в топ-менеджменте
Настроение прорыва, эйфория, собственная инициатива — то, что необходимо для успешного протекания процессов изменения — улетучиваются очень быстро. Во всяком случае, это происходит, если топ-менеджмент …
Три шляпы среднего менеджера или действительно золотая середина
Менеджер среднего звена, как и остальные менеджеры, достигает своих целей, управляя отношениями. Есть многие вещи, которые менеджер вполне может сделать сам, но при этом ему …
Рост компании: детство кончилось?
Рост это хорошо, — сказал воздушный шарик и лопнул. Рост это плохо, — сказал великан и сожрал карлика Рост это хорошо, — сказал огонь и …
Поперечное мышление в бизнесе как инновационная концепция успеха
Если человек выполняет один и тот же комплекс действий, и каждый раз ожидает от них разных результатов, его вполне можно назвать сумасшедшим. Успех, прежде всего, …
Speed management: Управление скоростью
Фактор успеха: время Новая Экономика привносит безумный темп в любой из процессов Дитмар Кунт, руководитель RWE В соответствии с исследованием McKinsey, в котором приняли участие …
Формирование у кандидата положительного впечатления о компании во время интервью
Кандидаты получают свое первое впечатление о компании, когда приходят на интервью, поэтому то чувство, которое у них остается после интервью — основная составляющая продвижения имиджа …
Спокойствие, только спокойствие
Начальник вас достал. Вы на грани срыва. Конечно, можно хлопнуть дверью или устроить скандал. Но, может, лучше сесть и поговорить. И возможно дальше игра пойдёт …
Больше ласки: клиентов надо любить
Потенциальный клиент — тоже человек, и ничто человеческое ему не чуждо: он без ума от прогулок под луной, посиделок у горящего камина и прочих утех. …
А Вы уже начали делегировать задачи сотрудникам?
Иногда кажется, что руководитель просто не может не находиться в офисе дольше своих сотрудников, или же не быть все время вне офиса — занимаясь переговорами …
Системы мотивации персонала в Западной Европе и США
В современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты Для мотивации сотрудников компании используют как финансовые, так и нефинансовые методы вознаграждения