Оптимизация бизнес-процессов, управление оптимизацией бизнес-процессов

Чтобы бизнес имел эффективную форму развития, которая зависит от самого успеха вашего бизнеса, нужно оптимизировать определенные бизнес процессы. Если вы будете оптимизировать сам ход вашего бизнеса, вы сможете очень резко увеличить производительность, также значительно повысить уровень предоставляемых вами услуг.

Продолжить чтение

Непрозрачное премирование

Российские компании всё чаще внедряют у себя так называемые эффективные системы премирования. Бонусы на таких предприятиях выплачиваются по чётко разработанной, абсолютно прозрачной схеме.Давайте выясним, нужна ли такая система оплаты людям.

Продолжить чтение

Что говорят кандидаты о вашей компании?

Очевидно, что для потенциального кандидата на должность нет ничего важнее, чем первое впечатление, ведь провалившись на начальном интервью, у него практически нет шансов на получение заветной работы. Однако, большинство компаний не задумывается о тех выводах, которые делают сами претенденты на работу после того как они прошли интервью. И очень зря.

Продолжить чтение

Корпоративная культура как фактор выбора работы

Ни после, ни перед заветным «вы приняты» рекрутеру и соискателю не приходит в голову обсудить корпоративную культуру компании. А в первый рабочий день новоиспеченный сотрудник узнает, что каждый месяц коллектив обязан посещать субботник, а дисциплина держится на одних штрафах и выговорах. Сотрудники  рассказали, почему важна корпоративная культура и как к ней относиться.

Продолжить чтение

Работать на государство

Если вы находитесь в поисках работы, обратите внимание на вакансии, где работодателем прямо или косвенно выступает государство. В таких организациях всегда нужны люди, так что наверняка найдутся предложения и для вашей специальности. Мы расскажем, как это — работать на государство.

Продолжить чтение

Как открыть ИП и интернет-магазин: 7 основных шагов

Время, когда покупатели не доверяли интернет-магазинам, прошло, и уже сотни бизнесменов воспользовались этим, начав зарабатывать на собственной товарной площадке. Мы поделимся проверенной схемой создания интернет-магазина в сети.

Продолжить чтение

Как пережить смену руководства?

Когда в компании меняется руководство, сотрудники вынуждены быстро адаптироваться к изменениям. Новое начальство в любом случае привнесет в слаженную работу текущего коллектива много нового. Хорошо, если изменения затронут лишь рабочие моменты. Но что делать, если новый шеф намерен привести команду со своего прошлого места работы. Редакция  расскажет, как не лишиться работы в этом случае.

Продолжить чтение

«Жесть» на работе: истории о неадекватных и странных коллегах

Поначалу на новой работе кажется, что все в порядке. Но стоит только дождаться первого корпоратива или недопонимания, и коллеги начинают показывать свои темные стороны. Читатели поделились анонимными историями о выходках своих сослуживцев.

Продолжить чтение

Тестирование при приеме на работу.

Вопрос применять ли психологические тесты при приеме кандидатов на работу обсуждается давно и по-прежнему основывается на личном выборе руководителя. И как бы то ни было, кандидату волей неволей приходится соглашаться на тестирование — чего не сделаешь ради хорошей должности в солидной компании.

Продолжить чтение

Как выстроить эффективные отношения с руководством?

В текущей стрессовой рабочей среде, когда мы каждый день читаем в средствах массовой информации или слышим от друзей о постоянных сокращениях и увольнениях, как никогда важно иметь теплые отношения с коллегами и руководством. Конечно, это может показаться несправедливым, но довольно часто в ситуации, когда кого-то надо исключить из рабочей команды, на чаше весов оказывается не

Продолжить чтение

Корпоративная вечеринка в конце периода отпусков

Корпоративная вечеринка — одна из самых распространенных и действенных мер по сплочению коллектива. Ее история уходит в глубь веков. Цеховые праздники мастеровых — возможно не первое название корпоративной вечеринки. Людям свойственно желание совместно радоваться успехам своего труда и вместе легче находить выход из создавшегося положения. Где еще, как не на корпоративной вечеринке, можно поощрить лучших, порадоваться

Продолжить чтение

Лизинг персонала

  Всем известно, что лизинг – это финансовая аренда. Человек – не вещь и передавать его в аренду нельзя. Но, тем не менее, термин лизинг персонала прочно входит в нашу жизнь, потому что отражает важные тенденции: не обязательно принимать персонал в штат, его можно просто одолжить.

Продолжить чтение

Между семьей и карьерой

Популярные работные порталы очень любят публикации на тему «Топ-10 раздражающих вопросов на собеседовании«. Набор, как правило, один и тот же: причины ухода с предыдущего места, карьерные прогнозы на ближайшие 3/5/10 лет и мотивы для работы именно в данной компании. По нашему мнению, список стоило бы дополнить не менее раздражающим «Ваш приоритет — карьера или личная жизнь?». Тем более что на первый взгляд этот вопрос кажется напрочь лишенным какой-либо

Продолжить чтение

Определение потребности компании в обучении персонала

Каждая компания (организация) рано или поздно приходит к необходимости обучения своего персонала. И эффективность решения данного вопроса зависит от четкого понимания параметров: Кого именно учить в организации? Чему учить? Каким образом учить? Где и у кого учить персонал?

Продолжить чтение

Полезные советы. Надежда как инструмент управления

Ситуация в компании В условиях кризиса снижаются работоспособность и производительность персонала. В итоге нарушаются бизнес-процессы и не выполняются заключенные ранее договоренности. Сотрудники начинают больше времени тратить на интернет, личные звонки и разговоры о судьбах компании. Люди испытывают стресс, теряют уверенность в своем будущем.

Продолжить чтение

Talent-management: оценка персонала в новых условиях

Какие методики используют работодатели для оценки «талантов»? Какие модели компетенций наиболее эффективны сегодня, в посткризисных условиях? А какие – возможно, уже можно считать устаревшими?

Продолжить чтение

Скрытая угроза

Текучка кадров в корпорации неизбежна. По статистике, обновляется примерно 10-15% коллектива в год. Однако существует текучка скрытая, контролировать которую практически невозможно.

Продолжить чтение