Стоит ли дружить с руководителем?

Работать под началом друга — с одной стороны, заманчиво, а с другой — опасно, ведь смешивая личные отношения и работу, можно лишиться и того, и другого. О том, стоит ли дружить с начальником, расскажет эта статья.

Продолжить чтение

Корпоративная культура как фактор выбора работы

Ни после, ни перед заветным «вы приняты» рекрутеру и соискателю не приходит в голову обсудить корпоративную культуру компании. А в первый рабочий день новоиспеченный сотрудник узнает, что каждый месяц коллектив обязан посещать субботник, а дисциплина держится на одних штрафах и выговорах. Сотрудники  рассказали, почему важна корпоративная культура и как к ней относиться.

Продолжить чтение

Как наладить отношения с коллегами на новом месте работы?

Порой возникают ситуации, когда даже самые опытные и квалифицированные сотрудники не задерживаются на новом месте работы, и часто причиной становятся конфликты и разногласия в коллективе. Поэтому с первого дня на новом месте важно не только заявить о себе как о профессионале, но и построить дружественные отношения с коллегами.

Продолжить чтение

Как понять, что вас хотят уволить: 10 явных причин

В один момент сотрудник начинает чувствовать напряжение, которое копится вокруг него на работе, а интуиция ему подсказывает, что дело пахнет увольнением. Портал собрал десяток причин, после опознания которых стоит приступить к поиску новой работы.  

Продолжить чтение

Как пережить смену руководства?

Когда в компании меняется руководство, сотрудники вынуждены быстро адаптироваться к изменениям. Новое начальство в любом случае привнесет в слаженную работу текущего коллектива много нового. Хорошо, если изменения затронут лишь рабочие моменты. Но что делать, если новый шеф намерен привести команду со своего прошлого места работы. Редакция  расскажет, как не лишиться работы в этом случае.

Продолжить чтение

«Жесть» на работе: истории о неадекватных и странных коллегах

Поначалу на новой работе кажется, что все в порядке. Но стоит только дождаться первого корпоратива или недопонимания, и коллеги начинают показывать свои темные стороны. Читатели поделились анонимными историями о выходках своих сослуживцев.

Продолжить чтение

Скрытая угроза

Текучка кадров в корпорации неизбежна. По статистике, обновляется примерно 10-15% коллектива в год. Однако существует текучка скрытая, контролировать которую практически невозможно.

Продолжить чтение

Коучинг как осознанная необходимость

Один из выдающихся представителей англоамериканской тренинговой школы Майлз Дауни так определяет это понятие в книге «Эффективный коучинг: уроки от коуча коучей»: «Коучинг — это целая серия бесед, которые помогают человеку действовать по максимуму своих возможностей; понимать свою роль и круг задач, стоящих перед ним; понимать, чему надо научиться, чтобы успешно выполнять свою роль и решать

Продолжить чтение

Лидер или администратор?

Быть начальником хорошо, ибо когда с высоты своего положения смотришь на свою работу, то всегда найдется, за что себя похвалить. Тем не менее, с точки зрения вышестоящего начальника или нижестоящих подчиненных, несмотря на одинаковость достижений, начальник начальнику рознь.

Продолжить чтение